TOMONIAL Talk

今回のテーマは「コミュニケーションの前提」です。

私たちは普段、同じ言葉を使って会話をしています。

しかし、その言葉から思い浮かべるイメージや意味は、本当に同じなのでしょうか。

たとえば「緑色」と聞いて思い浮かべる色も、人によって少しずつ異なります。

それでも私たちは、「きっと同じものを見ているだろう」という前提の上でコミュニケーションをしています。

今回は、この「当たり前だけれど見落とされがちな前提」について対話します。

【今回の内容】

・コミュニケーションの前提とは

・言葉と... more

今回のテーマは「個と環境」です。

私たちはつい、誰かの行動や成果を「その人自身の能力や性格」の結果として捉えてしまいます。

しかし複雑系の視点では、目の前に現れるすべての現象は「個 × 環境」の相互作用から生まれるものです。

同じ人でも環境が変われば振る舞いが変わる。同じ環境でも人が変われば新たな現象が生まれる。

だからこそ、組織の課題を「誰か一人の問題」として捉えるだけでは、本質的な解決にはつながりません。

【今回の内容】

・「個 × 環境」という考え方

・人だけを見ても組織は理... more

今回のテーマは「コミュニケーションの構造」です。

「ちゃんと伝えたのに伝わらない。」

「相手が分かってくれない。」

そんな経験は誰にでもあります。

では、コミュニケーションとは本当に「伝えること」なのでしょうか。

今回は、コミュニケーションを「伝える」と「受け取る」という4つの矢印から成る構造として捉え直します。

この視点を持つことで、相手を変えようとする対話から、自分が責任を持てる対話へと視点が変わります。

【今回の内容】

・コミュニケーションの構造

・「伝える」と「受け取る... more

今回のテーマは「コミュニケーション」です。

私たちはこれまで、「組織は複雑系であり、コミュニケーションの集まりである」という考え方をお話ししてきました。

では、そのコミュニケーションとは一体何なのでしょうか。

今回は、言葉だけではないコミュニケーションの本質と、組織においてコミュニケーションが果たす役割について対話します。

キーワードは「納得解」。

組織では、一人ひとりが完全に同じ考えになることはありません。それでも、共通の目的に向かって進むためには、お互いが「ここなら進める」と思える... more

今回のテーマは「組織とは何か」。

多くの組織では、問題が起きると原因を探し、その原因に対して打ち手を講じるという考え方が一般的です。

しかし、現実の組織では「正しいことをやっているはずなのに変わらない」ということを、多くのリーダーやマネージャーが経験しています。

今回は、そうした現場での葛藤を出発点に、組織をどのように捉え直すことができるのかを深掘りしていきます。

【今回の内容】

・組織とは何か

・原因と結果だけでは説明できない現実

・マネジメントが抱える孤独と葛藤

・組織を生命... more

今回のテーマは「複雑系」です。

組織論やマネジメントの世界では、多くの場合「組織をどう設計するか」「人をどう管理するか」が語られます。

しかし私たちは、組織を"機械"ではなく"複雑系"として捉えることからスタートします。

今回は、「Complicated（複雑だが分解できるもの）」と「Complex（分解できない複雑さ）」の違いを切り口に、なぜ組織は従来の考え方だけでは理解できないのか。

【今回の内容】

・ComplicatedとComplexの違い

・機械と組織の決定的な違い

・なぜ組織は分解... more

この番組では、「人」と「組織」の可能性をテーマに、複雑系の視点からチームやリーダーシップについて対話していきます。

第1回となる今回は、「私たちは何者なのか」。

会社組織で人事・組織づくりに携わってきたHagiと、スポーツトレーナーとして国内外で多くの選手やチームに関わってきた川尻。

それぞれ異なるキャリアを歩んできた二人が、なぜ今「組織」と「人」をテーマに活動しているのか、その原点について語ります。

【今回の内容】

・私たちのこれまでの歩み

・会社組織の現場で見えてきた組織の課題 more

「TOMONIAL Talk」7月19日(日)よりスタートいたします！