Innovation unter schwierigen Bedingungen

In dieser Episode von „Innovation unter schwierigen Bedingungen“ geht es um offene Innovation – konkret darum, wie Unternehmen sich bewusst dem Markt öffnen, direktes Nutzerfeedback zulassen und daraus bessere Produkte entwickeln können.

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UX Design liefert schnelle, visuell verständliche Ergebnisse – und wird genau deshalb in Innovations- und Großprojekten häufig zur unterschätzten Stolperfalle. In dieser Episode von „Innovation unter schwierigen Bedingungen“ zeigt Daniel Greitens, wa... more

In dieser Episode richtet Daniel Greitens den Blick auf eine Gruppe, die im aktuellen Innovations- und KI-Diskurs oft übersehen wird – den Mittelstand. Und auf eine unbequeme Wahrheit: Gerade hier treffen die meisten Herausforderungen auf die gerings... more

Innovation scheitert selten an Ideen – sondern daran, wie Menschen gemeinsam Veränderung umsetzen. In dieser Episode von „Innovation unter schwierigen Bedingungen“ beleuchtet Daniel Greitens eine oft unterschätzte Voraussetzung erfolgreicher Innovati... more

In dieser Episode widmet sich Daniel Greitens der dritten Voraussetzung für erfolgreiche Innovationsprojekte unter schwierigen Bedingungen: saubere Lieferketten.

Denn eine Innovationsidee hat nur dann Wert, wenn sie auch den Weg in die Nutzung schaff... more

In dieser Episode geht es um eine der zentralen Fragen moderner Großprojekte: Wie entwickelt man eine belastbare KI-Strategie – jenseits von Hype, Buzzwords und medialer Überreizung?

Daniel Greitens zeigt, warum KI heute nicht mehr optional ist und ... more

In dieser Episode geht es um eine Grundlage, ohne die kein Innovationsprojekt in großen, komplexen Organisationen funktionieren kann: eine echte Vision. Nicht das, was in Slide-Decks steht. Nicht Marketing. Sondern die Kraft, die ein Unternehmen tats... more

In dieser Episode von „Innovation unter schwierigen Bedingungen“ geht Daniel Greitens frontal gegen das Lieblingsmantra der Digitalbranche: „Schnell raus, schnell validieren, kurze Release-Zyklen“. Er zeigt, warum dieses Denken in großen, komplexen V... more