「会計とデザイン」会議 -経営をおもしろく話してみる-
「会計とデザイン」会議 製作委員会『会計とデザイン』会議 -経営をおもしろく話してみる- この番組では、会計とデザインそれぞれの専門家であり中小企業経営者でもある2人のパーソナリティが、自身の体験・経験を基に企業経営あるあるをおもしろく語り合っていきます。明日からの経営にお役立てください。（月曜更新予定） ▼MC： 田中 亮（たなか りょう） 株式会社ティー・エー・リンク代表。財務のプロ…だけど、数字だけじゃ語れない“経営のリアル”を伝えたい。社長たちの悩みに寄り添いながら、本音で向き合うスタイルが持ち味。休日は息子と一緒に列車旅を楽しむ乗り鉄パパ。話し好きの財務コンサルタントです。 t-a-link.co.jp/ 服部 大吾（はっとり だいご） 株式会社セルワールディング代表。元・美大生、今・ブランディングデザイナー。デザインで中小企業の未来をつくることをミッションに、経営の“見えない魅力”を形にする仕事... more
| Publishes | Weekly | Episodes | 15 | Founded | 6 months ago |
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| Language |  Japanese | Number of Listeners | Category | Business |
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▼内容：会計とデザイン会議は2024年4月スタート・半年間で全15回を配信 / 自身の体験や経験をもとに企業経営あるあるを“面白く”語り合い、明日から使えるヒントを届けることをコンセプトに開始 / 半年間の収録を振り返り、普段なかなか話さない家庭とのバランス・働き方・休み方・経営者としての考え方なども共有できたことを実感 / 収録・編集・リリースを通して、自分たちの思考が整理され客観視できる貴重な場になったと総括 / 特に第14回「トップダウンをやめた話」や「ボトムアップへの移行」などが印象的だ... more
▼内容：トップダウンとボトムアップのどちらが良い？／経営者の特性による向き不向き／セルワールディングはボトムアップへ移行中／創業当初はトップダウンの要素が強め／ボトムアップに向かう理由は会社の持続性と永続性／スタープレイヤー依存のリスク／中粒の人材が集まる組織の価値／ナンバー2・3の存在の重要性と希少性／外部からのヘッドハントの成功例と失敗例／社内の受け入れ体制の課題／経営者には「我慢」が必要／現場と経営者の視点の違い／トップダウンからボトムアップへの切り替えには体力がいる／ナンバー2・3は自分... more
▼内容：税理士事務所の選び方 / 会計事務所と税理士事務所の違い / 税理士選びは人生で数少ない経験 / 減価償却費の未計上事例から見る落とし穴 / 利益が出ているように見えて実は危うい例 / 税額が直前まで知らされない問題 / 消費税・法人税の資金不足事例 / コンサルが先に資金確保を促し危機を回避 / 税理士が経営に寄り添う姿勢が重要 / スタッフ対応の質も評価基準 / 月次の対話があるかどうかが鍵 / オンライン完結型サービスは一部には有効 / 経営者自身が会計を見る力があるかどうかで使い... more
▼内容：服部さんは台湾や東南アジアにも渡航予定 / あまりあちこち動かない人もいる / 人それぞれに合ったスタイル / 話題は「休み方」と「モチベーション」 / 田中さんはPCを開くかどうかが「休み」の指標 / PCを開くと家族も「仕事中」と認識 / 脳の休憩には息子との遊びや読書・テレビが有効 / チャット対応は苦ではなく柔軟に / 土日のタスク送信はメモ的な意味合い / PCを開かない日もあるが夕方に仕事することが多い / 休みはオンオフをはっきり分ける派とミックス派 / サッカーコーチ活動... more
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2. 入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan
3. VIVA VC 〜だからベンチャーキャピタルはやめられない〜
4. 東京ビジネスハブ
5. 日本IBM 誰かに話したくなる“〇〇”の話
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