建設DX/バレーナコミュニオンラジオ
株式会社Office Concierge（オフィスコンシェルジュ）代表取締役CEO 小松延顕（こまつのぶあき）「建設DX／バレーナコミュニオンラジオ」は、建設業の"事務作業"を減らし、創造的な仕事に集中できる会社を増やすための番組です。 パーソナリティは、創業21年の株式会社Office Concierge（オフィスコンシェルジュ）代表・小松延顕。建設業に特化して11年、基幹システム「バレーナDX」を全国累計500社超に届けてきました。複合機販売の営業時代に出会った「設定ひとつで解決できたはずの、膨大な機会損失」をきっかけに、業務改善ひとすじで歩んできました。 この番組では、見積・請求といった日々の事務をどう減らすかといった実践的なヒントから、経営者としての気づきや挑戦、最新テクノロジーとの付き合い方、そして人との繋がりの活かし方まで、現場のリアルな声とともに、毎回ひとつのテーマでお話しします。 昼は現場、夜は見積書——そんな毎日を送る建設業の経営者・後継者の方、ひとりで事務を抱えている方、そして... more
| Publishes | Twice weekly | Episodes | 8 | Founded | 2 months ago |
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| Language |  Japanese | Categories | ManagementBusiness | ||
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Latest Episodes
高いお金を払ってシステムを導入したのに、気づけば誰も使っておらず、Excelに戻っている——そんな話を聞いたことはありませんか。
日経コンピュータの「ITプロジェクト実態調査」（2018年／1,745件のプロジェクトを対象）によれば、システム導入プロジェクトの成功率は52.8%。約半分が「失敗」と評価されています。しかも成功の定義は、スケジュール通りに終わった、予算内に収まった、使ってみて満足している、という決して厳しくない水準です。
先に結論をお伝えすると、これはあなたの会社が悪いのではな... more
7月15日開催「バレーナコミュニオン」第25回交流会の振り返り、後編です。
まずは前編で持ち越した結果発表の続きから。準優勝は久木さん、そして栄えある優勝は——25回のうちほぼ全回参加、3回目の戴冠となった石橋伸洋プロ！1・2回戦は小さめのトップで「まだ分からない」と語っていましたが、最終3回戦で当日最大のスコア84.1を叩き出す、有言実行の優勝でした。チーム戦も石橋プロ率いるチーム石橋プロが制覇。私も最強決定戦で仲林圭プロとの同卓が叶いましたが、する必要のない放銃がひとつ響き、惜しくも2着。... more
番外編として、7月15日に開催した建設業界コミュニティ「バレーナコミュニオン」第25回交流会の振り返りを、小松の単独収録・前後編でお届けします。
前編は、第零部・初心者講習会と第一部・麻雀交流会の模様です。
石橋伸洋プロ・水上嵐詩プロによる初心者講習会では、麻雀牌に触るのがほぼ初めての参加者・徳原さんが、なんと役満・九蓮宝燈（チュウレンポウトウ）を和了するという驚きの出来事が。私自身、九蓮宝燈が上がられる瞬間に立ち会ったのは初めてでした。
第一部の麻雀交流会は36名・9卓で開催。スペシャル... more
第5回のテーマは、いま話題の「AI」です。建設業の現場で、AIはどう活かせるのか——最近実際にあったお客様からのご相談を入り口に、弊社の考え方と取り組みをお話しします。
協力業者から届く見積書や請求書は、会社ごとにレイアウトがバラバラ。生成AIに直接読ませると「うまくいく時といかない時」があり、日々大量の業務をこなす現場では使いものになりません。バレーナAI-OCRでは、取引先ごとにプロンプトを調整する仕組みを間に挟むことで、手書きの日報まで高い精度でテキスト化し、そのまま基幹システムに取り込... more
第4回は、これまでとがらりと趣向を変えて、麻雀プロ・水上嵐と代表・小松延顕による対談回です。テーマは「麻雀と仕事は、驚くほど似ている」。
配牌はコントロールできない。でも、それをどう解釈し、どう向き合うかはコントロールできる——麻雀も仕事も、そこは同じです。ベストな判断をしても、結果がベストになるとは限らない。その理不尽さを受け入れながら、それでも「今、目の前で最善の判断をする」ことを積み重ねていく先に、長期的な結果がついてくる、という話をしています。
良い結果も悪い結果も引きずらない「切り... more
第3回は、ここ最近に起きた3つの嬉しい出来事をご報告します。
ひとつ目は、上場企業・明豊エンタープライズグループの株式会社明豊エンジニアリング様が、バレーナDX導入による業務効率化についてプレスリリースを発信してくださった件。工務・経理部門で月の作業時間を合計57時間削減。紙の請求書受領から振込データ・会計連携までの手作業がなくなった経緯を、いただいたコメントとともに紹介します。こちらからお願いしたわけではなく、企業様ご自身が発信してくださったことに、大きな意味があります。
ふたつ目は、サポー... more
第2回のテーマは「見積・請求の"写すだけ"の仕事は、やめられる」。
見積書から請求書へ、取引先名・現場名・単価・数量を何度も手で打ち直す——その"転記作業"は、利益を生まないどころか、時間とミスのリスクだけを増やしています。見積・請求だけでなく、材料や外注の発注書、採算管理の工事台帳まで、同じ数字を何度も入力し直している現場は少なくありません。
これらをひとつにつなげると何が変わるのか。業務時間の短縮、転記ミスの撲滅、複数人での連携、いつでもどこでも作業できる環境——そして取引先へのレスポンス... more
建設業の社長の多くが、昼は現場、夜はひとりで見積書づくり——そんな毎日を送っています。第1回のテーマは「なぜ建設業の社長は、夜中に見積書をつくっているのか」。
結論から言えば、これは改善できます。いつでもどこでも見積書が作れる体制づくり、現場調査のメモをそのまま積算データにする仕組みなど、具体的な解決の道筋をお話しします。浮いた時間を採用や人材育成、新規事業の構想、資金繰りの交渉に振り向けることで、結果的に売上と利益につながっていく——その考え方もお伝えします。
後半では、なぜ私たちがこの事... more
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