経営者のマインドサプリ
秋山ジョー賢司 × CK PRODUCTION経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、ゆるくお答えする番組です。 「マインドのメカニズム」について、心理学、生理学、脳科学、生物学、コーチング、NLPなど、その他さまざまな視点からお届けします。 経営者のあるべき姿について、共に学び、悩み、考えていきましょう！ ★番組への質問はこちら↓↓ ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ●秋山ジョー賢司：エグゼクティブ・コーチ。年商数百億規模の経営者、元プロ野球選手、元Jリーガー、能楽師などの文化人などを中心に、業界の第一線で活躍しているプロフェッショナルを支援中。 joe-akiyama.com/ ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 ck-production.com
| Publishes | Weekly | Episodes | 834 | Founded | 11 years ago |
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| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | EducationBusinessCareers |
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▼今回の内容
・管理部門を覗いたとき、経営者の頭に何が起きるか
・「なぜ今まで会社は回っていたのか？」という問い
・問題を吸収していた"見えない仕組み"の正体
・人の問題か、構造の問題か──分けて考える技術
・経営者自身の思考の癖を知る
▼公式サイト：joe-akiyama.com/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
ck-production.com/ckp_mailmag/... more
▼今回の内容
・拡大する組織で起きる「静かな分断」
・なぜ「本部」と「現場」は対立するのか
・社長の無意識がつくる空気
・衝突は悪か、それとも必要か
・アウトカムで組織を束ねる
・一度立ち止まって、経営者自らに問うタイミング
▼公開収録2026｜境界線会議：ck-production.com/seminar_ckp2026
▼公式サイト：joe-akiyama.com/
▼コトトコト『中小企業... more
▼今回の内容
・なぜ「正論」では人は動かないのか
・経営者が陥る「正しさの罠」
・人が動く4つのポイント
・「舐められている」と感じたときに起きていること
・あなたは何を恐れているのか？
▼公式サイト：joe-akiyama.com/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
ck-production.com/ckp_mailmag/
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▼今回の内容
・相手を見る覚悟をどう持てばいいのか
・問いの起点は、いつも自分自身にある
・アウトカムを定めると、関わり方が変わる
・部下を見る覚悟が自然と生まれる瞬間
▼公式サイト：joe-akiyama.com/
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Reviews
- セルフコーチングの質の高い情報を、片肘張らないで聴かせてくれる
秋山ジョーさんの話はサラッと話すけど、質が高く、奥が深い。聞き直すと、今の自分のレベルによって、また新たなことが見えてくる。
円道さんのインタビューは、軽いトーンで難しく感じさせないように配慮しつつ、初学者ならこう聞こえるのではないか？という視点も忘れない。番組が進むにつれて、掛け合いにも良い味が出てきてます。
Apple Podcasts5とくとくまさJapana year ago - We will get together soon
I’m going back to work tomorrow to see what the weathers is and I’ll let you know what we need and I’ll let you see when I’m going back home if that’s good to
Apple Podcasts5ghsuujkJapan3 years ago - 第25回が聴けません。
いつも興味深く聞かせて頂いています。第25回が何故か聴けない状態になっているので改善をお願い致します。
Apple Podcasts5ko-toraJapan4 years ago - リニューアルしたのに
えんどうさんの番組は音声品質が良くない。オープニングのジングルも、なんか気持ち悪いです
Apple Podcasts12代目モトライオンJapan5 years ago - 心が軽くなる。
なんとなく気になる悩みを言語化、明確にされプラスに受け止めていけるようになれる。
円藤さんの「知らないフリ」が見事。
2人以上でPodcastするなら2人の立ち位置をずらさないとダメ。わざとやってるのにインタビュアーがダメと低評価にしている人は「秋山さんは素晴らしい」との評価すら低いものにしている事に気がついてない。片側が「バカ」だと罵る方は「私はこの人がバカだと思う。それに気がつく私は偉い」と安い優越感に浸りたいのでしょうか？
秋山さんは例えそう感じても「だとすると、私はこんな風に受け止めて、プラスに役立てよう」と番組で伝えておられますが理解されてないのでしょう。
「２年経っても成長しない」
わざとやってるからです。秋山さんや、他の番組の青木毅さん、向井蘭さん等の素晴らしい方々も有益だと感じておられるから続けておられるのです。
たまに脱線するからこそ、重たくなりすぎずに軽く聴く事が出来てます。このバランス感で長く続けていただきたい。
Apple Podcasts5h1028Japan7 years ago
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1. 誰もやらないビジネスのつくり方
2. 組織マネジメント研究所
3. 入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan
4. 二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
5. 本田健の人生相談 〜Dear Ken〜
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