誰もやらないビジネスのつくり方
alba lab × Chronicle「誰もやらない」領域に、大きなビジネスチャンスは隠れている。日本では前例のなかった「セルフ透析」で事業を成長させたアルバラボCEO・櫻堂渉がメインMCを務め、波乱に富んだキャリアヒストリーを語りながら、普遍的なビジネスメソッドや思考法を抽出、ビジネスパーソンの仕事や人生に生かせる方法論を展開するポッドキャスト。相方役は、情報社会学者の塚越健司が務めます。毎週金曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#誰ビジ ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： forms.gle/RPQYU2BawNYDqpbMA ▼MC： 櫻堂 渉（alba lab 株式会社 CEO） 塚越 健司（情報社会学者） ▼alba lab 公式サイト： www.albalab.co.jp/ ▼ディレクター： 関岡 憲彦 板橋 葵 ▼音声編集者： 新井 里菜 ▼プロデューサー： ... more
| Publishes | Weekly | Episodes | 87 | Founded | 2 years ago |
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| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | CareersBusiness |
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▼今回のトーク内容：
自分が経営陣にステップアップした時／管理職や取締役／変わる視点／従業員の場合／与えられた役割や目標／自分の仕事やパフォーマンスに視線が行く／視野狭窄に陥る可能性／経営陣としての視座／今の事だけやっていればいいという世界でない／近未来の事を語れないと経営陣にはなれない／管理職になると残業代が支払われない理由／成果しか見られない／労働時間で評価されない／若手は量で勝負／ベテランは質で勝負／視座を変える事を意識する大切さ／日本のシステムがキチンと教えていない事／いざ経営陣に入... more
▼今回のトーク内容：
自分がトップの時／No.2の選び方／どんなタイプがふさわしいのか／参考になる事例／日本航空再建／稲盛和夫氏の退任後／植木義晴氏／雰囲気が柔和／稲盛氏は「人がいい人間を選んだ」／後任に切れ者を選びがち／どこかで皆がする勘違い／「スキルがあれば経営も出来る」／そう巧くはいかない／トップの翻訳が出来る事／厳しい切れ者である必要はない／No.2との理念共有だけは大切／大企業とスタートアップの違い／No.2には誠実さを求めよ／誠実であるかどうかの評価基準／No.2が意見をして来た... more
▼今回のトーク内容：
MC塚越・中国旅行記／手掛ける事業・サービスの需要を見抜くには？／セルフ透析の場合／需要に関する実験をした／ビジネスパーソンの需要があるはず／新橋に夜専門クリニックをOP／これが当たった／潜在的にいる透析患者／「仕事をしながら」に応える／「透析施設から解き放たれたい」／透析患者のライフスタイルへの望み／潜在需要と顕在需要／需要が顕在化していないからこそブルーオーシャン／投資の仕方／小さな実験をしてみる／リスクの消し方／供給ばかりを考えない事／患者が何を考えているのか／通... more
▼今回のトーク内容：
2026年7月・熊本地震／8月・千葉豪雨／災害発生時の医療現場／1995年、阪神・淡路大震災／透析現場も軒並み被災／透析しないと命にかかわる／ここで得られた教訓／各地で透析患者を受け入れるネットワークが確立／透析は電力のほか水も必要とする／災害発生時、医療現場がまずやる事／医療スタッフの安否確認／医療態勢が組めるのか組めないのか／通信インフラの確保／SNSの活用余地／医療行為中の地震発生／透析中なら「続けるのか退避か」／セルフ透析のメリット／スマホの中に自身の医療データ... more
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1. おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
2. 東京ビジネスハブ
3. 超実践的幸福論
4. 入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan
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