おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
事業人 × Chronicle組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を掘り下げてゆく。毎週月曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4nXucrE_YY8U4G_pet-pJz5KBapgBY2QOGM60YwqCP1YTFg/viewform ▼MC： 宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表） 池原真佐子（株式会社Mentor For 代表） ▼事業人 公式サイト： https://... more
| Publishes | Weekly | Episodes | 52 | Founded | a year ago |
|---|---|---|---|---|---|
| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | BusinessManagement |
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▼今回のトーク内容：
ベトナムに住むリスナーさんからのお便り／勉強会についてのお悩み／参加者の同じ興味をテーマにすえる／参加者の関係構築を作る／「この場だからこそ聞ける」という要素を作る／勉強会では人との出会いがある／事業人も勉強会で出会った人でできた会社／勉強会を主催すると人のハブになりうる／「テーマ設定に悩む」こと自体をテーマにすえるのもアリ／AIの時代だからこそコミュニティに価値が出る／場に集まることで「集団知」が生まれる／「オフレコ」というルールを作ると参加者が話しやすくなる／ナイスな... more
▼今回のトーク内容：
営業パーソンの最新採用事情／池原の会社Mentor Forも営業職の採用活動中／各企業が求めているような人は枯渇している／採用して育てるという選択肢も／OJTは不可欠／商談できる会社をマッチングする外部サービスもある／経営者が営業するところからどう脱却するか／ここまでは代表が行く、ここまでは部長、など切り分ける／会社に対する共感が強い人が営業として育ちやすい／「売り切る」というスキルとマインドが必要／「どうしたら自分の会社を好きになってもらえるか」を考える／社員が会社のフ... more
▼今回のトーク内容：
退職勧奨にまつわる悲喜こもごも/センシティブなことなので表に出てこない/退職勧奨と解雇は違う/やり方を間違えると違法になってしまうことも/個人の能力適性不足、人員削減、業務態度が大きな理由/PIPを組んだ上で一緒のやっていくのか退職するのか時間をかけて判断する/本人と対峙するのが入り口/当事者ではない周辺の人たちの心理的不安を考慮する/沈黙するのが最悪パターン/本人の確認をとって配慮しながら行動の理由を残った人説明する/台本を作ってメッセージングをしっかりする/エージェ... more
▼今回のトーク内容：
ホワイトカラーの感情労働／感動労働とは、自身の感情を抑制したり管理をするストレスの多い仕事／いろんな職種で感情労働度合いが増している／AIによって、人間が感情労働の部分を担うようになるという話も／宇尾野も相手の感情に合わせることも／感情労働の息抜きには料理がおすすめ／気負わず話せる経営者仲間を作るのも重要／自己開示も大事だが、弱さを見せることで不安を広げてしまう紙一重な難しさも／組織内のコミュニケーションルールを作る／自分の仕事が感情労働だと理解する
▼番組概要：
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Reviews
- 組織について考えたいと思った
まだ聞き始めたばかりですが、組織作りの色んなテーマで展開してくれるので今後が楽しみです！
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The first time we were in the car was in a bad mood I had a headache I had to go to sleep and then I had a dream about my
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1. 二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
2. 誰もやらないビジネスのつくり方
3. 超実践的幸福論
4. 東京ビジネスハブ
5. 入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan
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