
コンサル会社のアオイパートナーズ代表のサイトウさんの問いかけを起点に、web制作会社クレバーフレーバー代表のコバタクが自身の経営実体験を「放送できるギリギリ」まで語り尽くします。 浅い話から深い話、時には予測不能な脱線を繰り返しながら、予定調和のない生の会話から生まれる「偶然の産物」をお届け。 これから会社を設立しようとしている方、そして10年目という節目に向かって奮闘している経営層の方々に寄り添い、共に脳に汗をかく番組です。
| Publishes | Weekly | Episodes | 14 | Founded | 3 months ago |
|---|---|---|---|---|---|
| Language | Number of Listeners | Categories | ManagementBusiness |

【説明】
「経営の脳汗ラジオ」第14回はサイトウさんに代わり、アオイパートナーズで20年にわたり携わってきた久保田さんが限定参戦する特別編です!今回のテーマは、多くの組織が頭を抱える「会議の形骸化」。仕組み化のプロの久保田さんは、会議が「ただの資料発表会」に成り下がり、膨大なムダを生んでいる最大の源泉は「主宰者(経営陣)の準備不足」にあると断言します。 リーダーが事前に資料を読む手間を惜しむことが、なぜ現場の主体性を奪い、意思決定を遅らせるのか。さらに、会議中の沈黙を「合意」と見なしてしまう危... more
【説明】
冒頭では、コバタクが10年以上続けている「栃木県美容専門学校」での非常勤講師のエピソードが語られます。10代の学生に「営業」の本質を説く中で得た気づきが、今の経営にどう活かされているのか?本題のテーマは、成長する組織に欠かせない「仕組み化」です。 クリエイティブな現場ほど陥りやすい「属人化(特定の個人に依存する状態)」をどう打破し、誰がやっても同じ成果が出る「標準化」へ持ち込むのか。 10年間で6〜7回も改訂を重ねてきた就業規則や、Googleドライブを活用した情報の透明化など、実体... more
【説明】
今回は、多くの管理職や経営者が陥りがちな「管理という名の思考停止」を解き明かし、真のマネジメントのあり方を徹底討論します。18年の銀行勤務、5年の会計事務所、そして20年の経営支援と、膨大な現場を見てきたサイトウさんは、「マネジメント=管理ではない」と断言します。 組織に成果を上げさせるために、リーダーが果たすべき本当の役割とは何か?特に、対面時よりも「観察」の難易度が上がるリモート環境下において、いかにしてメンバーにバトンを渡し、主体性を引き出すのか。 スタッフが迷わず自走し始める... more
【説明】
今回のテーマは、経営者なら誰もが一度は突きつけられる言葉、「社長の器」についてです。「会社はトップの器以上にはならない」という京セラ・稲盛和夫氏の有名な言葉を切り口に、二人の本音に迫ります。 そもそも「器」とは、単なるスキルの多寡ではありません。 責任を環境のせいにせず、不都合な真実から逃げない「誠実さ」や「覚悟」こそが、組織の天井を決めてしまうという現実に迫ります。なぜ志の高い優秀な人材ほど、器の小さなリーダーのもとを去ってしまうのか? サイトウさんが説く「器を広げるための唯一の判... more
【説明】
「経営の脳汗ラジオ」記念すべき第10回! 冒頭では、サイトウさんの意外すぎる「ブラックミュージック好き」や大学時代の「カーリーヘア」だった過去が明らかに。二人のルーツを辿る賑やかなスタートとなります。本題のテーマは「組織はなぜズレていくのか」。 多くの組織はある日突然壊れるのではなく、日々の「小さな違和感」を放置することから、静かに、そして着実にズレていきます。「事務所の電話が鳴っても特定の人だけが出ない」「決めたはずのルールが形骸化している」……。そんな些細な綻びが、なぜ組織全体の... more
【説明】
「経営の脳汗ラジオ」第9回! 今回のメインテーマは、パフォーマンスを最大化させるための「健康とメンタル」です。冒頭では「犬派か猫派か」というゆるい話題から始まりますが、内容は次第にコバタクの「行動力」のルーツへ。 創業から8年間、夕食代わりに「ウイスキーのストレート」のみで過ごしていたという衝撃の不摂生時代。 パーソナルトレーナーの指摘を経て、リーダーとしてなぜ健康管理が「身体責任」であり「最強の投資」なのかを語り合います。さらに、仕事がゼロだった創業期に敢行した「Google日本本... more
【説明】
「経営の脳汗ラジオ」第8回! 冒頭では、番組開始から「あの素敵な声は誰?」と話題になっていたオープニング・エンディングのナレーションの正体がついに明かされます。本編のテーマは、経営者にとって最も胃が痛くなるテーマの一つ「財務(お金)」について。公務員家庭で育ち、「借金は悪」という刷り込みがあったコバタクが、いかにしてそのマインドを脱却し、融資を「攻めの武器」や「銀行からの評価」として捉え直したのか。銀行が本当に見ている決算書のポイントや、不測の事態でも揺るがない信頼を勝ち取るための「... more
「経営の脳汗ラジオ」第7回! 収録は、ほぼ事前の打ち合わせなしで収録に挑む「脳汗流」のスタイルについて明かされます。本題のテーマは、経営にとって避けては通れない「人件費」です。 銀行や会計事務所で30年以上、数多の企業の財務にどっぷりと関わってきたサイトウさんは、「人件費が投資になるか、単なるコストで終わるかの境界線は事業計画にある」と断言します。「いくら払うか」を考える前に、まずは「どんな価値に対して払うのか」を設計できているか。人件費率や労働分配率といった具体的な数字の捉え方から、会社を一人... more
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Apple Podcasts | #121 |










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