Jerry 的 AI 戰情室：創業者的技能樹養成

為什麼你的員工叫不動？為什麼你的轉型推不開？因為你還在試圖「管理行為」，而不是「設計規則」。本集 Jerry 將結合 Huayu Health 的康軒案例與 LocoMove 的 SaaS 戰略，揭示如何透過修改系統的「底層憲法」，讓團隊自動自發地朝正確方向前進。別再當教練了，去當制定規則的聯盟主席吧。

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本集精彩重點：

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📜 規則的力量： 康軒集團如何將「里程」變成「貨幣」，讓員工搶著運動？

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🎯 目標的轉移： 為什麼 LocoMove 為了新目標，願意做「... more

在數位經濟時代，權力不再屬於擁有土地的人，而是屬於「資訊流的中樞」。本集 Jerry 將揭示 LocoMove 如何透過 SaaS 佈局，從單純的賣票平台轉型為產業的神經系統。我們將探討如何利用「資訊透明化」來驅動員工行為（如 ASML 案例），以及為什麼「免費提供系統」可能是最高明的數據掠奪戰略。

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本集精彩重點：

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📡 系統神經學： 為什麼「看不見」的問題永遠解決不了？

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🍽️ OpenTable 效應： LocoMove 如何透過 OS 接管賽事的「庫存資... more

你是不是覺得公司推不動？就像在推一堵牆？這不是你力氣不夠，是你沒找到「門」。本集 Jerry 結合 Donella Meadows 的系統思考與高德拉特的限制理論，教你如何區分「低槓桿努力」（加班、調參數）與「高槓桿操作」（改規則、控資訊）。看 LocoMove 與康軒集團如何用一個巧妙的規則改變，讓系統自動產生巨大動能。

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本集精彩重點：

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🏗️ 阿基米德思維： 為什麼 90% 的管理者都在做「低槓桿」的無用功？

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⛓️ TOC 限制理論： 鏈條強度由最弱一環決... more

為什麼你覺得水太冷而轉熱水，結果卻被燙死？為什麼你覺得業績差而瘋狂促銷，結果下個月庫存卻爆倉？這都是因為你忽略了系統中的「時間滯後」。本集 Jerry 將結合「啤酒遊戲」與 Huayu Health 的 B2B 實戰經驗，告訴你如何在充滿延遲的商業世界中，保持戰略定力，避免因恐慌而導致的系統震盪。

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本集精彩重點：

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🚿 傻瓜浴室效應： 為什麼「立即反應」的直覺會害死你？

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🍺 啤酒遊戲與長鞭效應： 供應鏈波動的數學真相。

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📉 B2B 的陷阱： 如... more

你的公司是不是陷入了「越努力，越無力」的怪圈？業績剛起色，服務品質就掉鍊子；團隊剛擴張，管理就出一團亂。這不是你運氣不好，是「調節迴路」在作祟。本集 Jerry 以 Sweat Travel 為例，剖析高端服務業如何面對「規模化詛咒」，並教你如何用系統思考找出並移除那個卡死你的「限制因子」。

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本集精彩重點：

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⚖️ 調節迴路： 系統內建的煞車機制，為什麼你不能只踩油門？

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🥵 Sweat Travel 的兩難： 極致體驗 vs. 規模化，高端服務業的致命傷。

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為什麼有些生意越做越輕鬆，有些卻越做越累？差別在於你是在「推石頭上山」，還是在「推動飛輪」。本集 Jerry 將揭秘系統動力學中的「增強迴路」，並透過 LocoMove 的 B2B2C 戰略，教你如何設計一個能自我強化的商業生態系。

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本集精彩重點：

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🎡 飛輪效應： 告別線性增長，追求指數級爆發。

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🐔 雞生蛋難題： LocoMove 如何用「單機模式」撬動雙邊市場的第一圈？

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📉 惡性循環： 小心！增強迴路是雙面刃，如何避免崩盤？

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為什麼你每天忙著導流、做行銷，營收卻總是像過山車？因為你的生意是個「漏水的浴缸」。本集 Jerry 將拆解系統動力學最基礎的「存量與流量」模型，並以 LocoMove 的 SaaS 轉型為例，告訴你如何從「狩獵型」CEO 進化為「農耕型」生態設計師。

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本集精彩重點：

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🛁 浴缸理論： 為什麼「堵住排水孔」比「開大水龍頭」更重要？

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🔄 LocoMove 實戰： 從賣行程 (OTA) 到賣 AI 教練 (SaaS)，我們如何把客戶鎖在系統裡？

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這是《Jerry 的 AI 戰情室》第一階段的最終章。從 S1 的博弈論，到 S5 的商業談判。我們花了 70 集的時間，拆解商業的底層邏輯。

為什麼我們要學這麼多？因為在 LocoMove 的終局戰場上，你面對的不是單一的敵人，而是複雜的生態系。你需要用第一性原理打造產品，用敘事經濟學募資，用博弈論結盟，用談判術鎖定利潤。

本集 Jerry 將帶你進行最後的戰略總復盤。

本集精彩重點：

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🧩 連點成線： 如何將五季的思維模型，組合成 LocoMove 的勝利方程式？

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