Jerry 的 AI 戰情室：創業者的技能樹養成
Jerry Chen/華育健康、Sweat Travel 與 LocoMove 的創辦人《Jerry 的 AI 戰情室：創業者的技能樹養成》 拒絕空泛雞湯，只講底層邏輯與實戰兵法。 這是一個從「單兵作戰的創業者」進化為「生態系造鐘人」的硬核進化錄。跟著 Jerry 拆解三大事業體（華育健康、LocoMove、汗水旅遊）的真實戰況，點滿全能型 CEO 必備的 7 大技能樹！ 🌳 【全能型 CEO 技能樹地圖 】 🧠 根基系統：看透事物本質 S1 博弈論： 搞懂納許均衡與機制設計，在競合中找破口。 S2 行為經濟學： 破解非理性心理，設計讓人上癮的體驗。 S3 第一性原理： 打破權威偏誤，用 10 倍思維重構商業模式。 🗣️ 樹幹系統：價值傳遞與交換 S4 敘事經濟學： 將硬核邏輯轉化為感動人心的英雄旅程。 S5 商業談判： 盤點籌碼，在跨文化談判桌上拿走最大利益。 ⚙️ 樹冠系統：生態系與組織槓桿 S6 系統思考： 從線性進化為迴路。抓出漏水點，打造增強飛輪，尋找最高效的... more
| Publishes | Daily | Episodes | 98 | Founded | 2 months ago |
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| Language |  Korean | Number of Listeners | Categories | EntrepreneurshipBusiness |
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⚔️ 極度透明象限： 區分「混蛋主管」與「嚴師」的一線之隔。
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🎯 負責 vs. 當責： 把事情做完，跟對最終商業結果買單，是完全不同... more
為什麼每個部門的 KPI 都達標了，公司卻還在原地踏步？因為 KPI 只能維持現狀，無法帶領你穿越轉型的死亡谷。本集 Jerry 將拆解 Google 都在用的 OKR 管理法，並以 LocoMove 的 SaaS 轉型為例，教你如何制定一個「具備煽動力 (O)」且「冷酷無情 (KR)」的戰略目標。別再讓你的工程師與業務互相抵銷力氣了。
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🧭 儀表板 vs. 指南針： 搞懂 KPI 與 OKR 的本質差異，不再錯用管理工具。
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你的 1on1 是不是變成了無聊的業績報告大會？本集 Jerry 將拆解 Intel 前 CEO 的溝通黑盒子，告訴你為什麼 1on1 是經理人槓桿率最高的武器。學會把會議主導權還給部屬，從「追殺進度」轉變為「心智對齊」與「排除系統路障」。掌握 10/10/10 法則與 TRM（任務相關成熟度），讓你的核心團隊長出跟 CEO 一樣的腦袋。
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