![Artwork for [HV Radio Channel] 兼清さんに聞いてみよう 〜人と組織の“それってホント？”〜](https://img.rephonic.com/artwork/hv-radio-channel-jian-qing-sanniwen-itemiyou-ren-t.jpg?width=600&height=600&quality=95)
[HV Radio Channel] 兼清さんに聞いてみよう 〜人と組織の“それってホント？”〜
ヒューマンバリューこの番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定）
| Publishes | Twice weekly | Episodes | 17 | Founded | a month ago |
|---|---|---|---|---|---|
| Language |  Japanese | Categories | ManagementBusiness | ||
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＃16 「今の仕事にやりがいを感じません。転職したほうがいいでしょうか？」というメンバー層のお悩みについて対話をします。自社の扱う商品やサービスに魅力を感じない、自分の仕事が何の役に立っているかわからない、成長している実感を得られないなど、こうしたことを理由に退職を決めている人も増えているかもしれません。しかし、同じ仕事をしていても、やりがいを感じる人と、そうではない人もいるかもしれません。そうした違いが生まれるのはなぜなのでしょうか。対話をしながら探求を深めます。
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＃15 「次世代経営者が育ちません、どのような取り組みが必要でしょうか？」というお悩みを取り上げ、経営を担うことと、事業を担うことの違いについて探求をしながら、経営を担う人材を育成するためのポイントや、経営者に求められる力とは何かについて語っています。また、経営者に求められる力の一つとして、組織のカルチャーを作る役割を挙げ、カルチャーを作るためにはどのようなことが出来るのかを探求します。
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#14 「変革を進めたいのですが、中間管理職がブレーキになっています。」というお悩みについて対話をします。ミドルマネジャーが与えられた仕事しかしない、これまでの仕事の仕方を変えられずボトルネックになっているなどと言ったことが、組織の中で語られることはないでしょうか。では、この課題を感じているのは誰なのでしょうか。こうした課題はどのような状況から生み出されているのでしょうか。問題が生まれている状況をシステムで捉えたうえで、どのような打ち手を打つことできるかを探求をしていきます。
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＃13 「D&I、働き方改革、キャリア自律と言われてもピンときません。事業の成長にどうつながるのでしょうか？」というお悩みを一緒に考えます。人を単なるコストや資源として捉えるのではなく、資本として捉えて価値を最大限に引き出すことで中長期的な企業価値向上につなげていこうという、人的資本経営が注目をされています。そうした取り組みは、社員を甘やかしているだけじゃないのか、そんな風に感じることもあるかもしれません。こうした取り組みは、企業の成長にどうつながるのか。企業の成長とはなにか。「シェアホルダー資... more
#12 「パーパス、ビジョンをつくったのですが社員に浸透しません。」というお悩みについて対話をします。パーパスやビジョンが大切なのはなんとなくわかるからつくってみたけれど、事業や組織の成長と繋がっていないのではないかという不安もあるかもしれません。パーパスやビジョンを飾り物ではなく、みなで目指したいものとして事業の推進力となるには何が鍵となるのでしょうか。これまでの取り組みで行った量的調査で得られた気づきなどにも触れながら探求をしていきます。
※ 対話の中で触れられた、成功の循環をベースとした... more
＃11 「経営層が一枚岩になれません。」という経営層に関するお悩みについて対話をしていきます。各部門の担当役員の見ている方向がバラバラ、でもお互い探り合いで本音の議論ができていない…といった悩みも耳にします。組織の根幹となる経営層がどうしたら同じ目線や想いをもって取り組んでいけるのか。ナラティブにストーリーを語り合う、「ストーリーテリング」の価値などにも触れながら、探求しています。
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#10 「そもそもミドルマネジャーの役割とは何でしょうか？」というお悩みについて対話をしていきます。事業が安定的に成長していた時代におけるミドルマネジャーの役割と、不確実性が高まり、正解が見えないVUCAの時代におけるミドルマネジャーの役割には、どのような違いがあるのか。そもそもこれからの時代のミドルマネジャーの役割はどういうものになっていくのか。学習する組織の５つのディシプリンの「自己マスタリー」と「共有ビジョン」にも触れながら探求をしています。
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＃09では、「若手とベテランの間に壁があります。上司はどのような支援ができるでしょうか。」というお悩みについて対話をしていきます。仕事に対する取り組み方、捉え方は、時代や育った文化などによっても影響を受け、世代によって異なる価値観が形成される傾向があるかもしれません。
そうしたことから、多様な世代が共に働く職場環境の中で、世代と世代の間には、見えない壁があるように感じてしまうこともあります。その壁は本当にあるのでしょうか。もしあるとしたら、そうしたものを乗り越えるにはどのようなことができるのでし... more
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Apple Podcasts | #56 | Japan/Business/Management |
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