#22 では、3ヶ月間の限定配信の区切りとして「人はなぜ働き、組織はなぜ存在するのでしょうか」という大きな問いについて対話をしています。AIの影響で社会が劇的に変わっていくこれからの時代の中で、人と組織の価値とはなにか。人と組織はどういう関係を構築していけたらいいのか。人類の進化の歴史も振り返りながら、探求を深めます。
<番組概要>
この番組は、人と組織をより良くしたい!という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です... more
#21 「仕事でやりたいことがありません」というお悩みについて対話をします。主体的、自律的に行動し新たな価値を生み出すことが求められる時代において、以前よりも「やりたいことはなにか」といった意思や想いを問われることが増えてきているのではないでしょうか。なかなかやりたいことが見つからない人にとっては、そうしたことを問われることが、プレッシャーや悩みにつながっている方もいるかもしれません。何をするのかといった行動(Doing)は無数にあるので、Doingばかりに目を向けていては、なかなかやりたいこと... more
#20「AIが普及し、自分の仕事がなくなるのではないか不安です」というお悩みについて対話をします。AIの普及により、自分のスキルや経験が今後も本当に必要とされるのか、AIに置き換えられてしまうのではないかといった不安を感じる方も多いかもしれません。不確実な状況で先の見通せない状況を不安に思う人と、そうではない人にはどのような違いがあるのかを考えます。また、ホフステッドモデルを例に、日本人の集団的特徴を捉えるマクロな視点と、不安を抱える人が新しい視点を得られるような対話の仕方や場作りの工夫というミ... more
#19 「今の会社が合わないです」というお悩みについて対話をしていきます。「安定した会社に入りたいと思って、歴史のある企業に入社したものの、価値観や思考行動様式が古いと感じる。」「採用の面談などで、外向けにはいいことを言っているが、入社してみたら、数字数字で売上達成のノルマがきつい。」「トップの方針がコロコロ変わって振り回されている」などという声を聞くことがあるかもしれません。そのように感じているときには、どのように行動していったらよいのでしょうか。周囲で交わされている言葉や捉え方に流されたり、... more
#18 「上司のことが尊敬できず、モチベーションの維持が難しいです」というお悩みについて対話をしていきます。上司が方向性を示してくれない、自分の考えを聞いてくれない、部下を守ってくれない…そうしたメンバーの声を聞くことがあるかもしれません。そんな気持ちになったときには、どのように考えて、どう行動していけるといいのか。兼清さんがこうした考え方をするようになったのは、どのような背景があるのか、兼清さんの幼少期の経験を少し深堀りしながら、対話をしています。
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この番組は、人と組織をより... more
#17 「ミーティングで自分の意見が言いづらいです」というお悩みについて対話をします。知識経験が少ないので発言に自信が持てない、反対意見を言うと場の空気が悪くなりそう、発言してもすぐに否定されてしまうので言う意味を感じない、自分の意見がうまく伝えられない…など、ミーティングで意見を言えない背景には様々な理由があるのではないでしょうか。「意見を言う」ということを、ちょっと違う角度から考えてみると、もう少し価値のあるミーティングが出来るようになるかもしれません。ミーティング運営の仕方について、ちょっ... more
#16 「今の仕事にやりがいを感じません。転職したほうがいいでしょうか?」というメンバー層のお悩みについて対話をします。自社の扱う商品やサービスに魅力を感じない、自分の仕事が何の役に立っているかわからない、成長している実感を得られないなど、こうしたことを理由に退職を決めている人も増えているかもしれません。しかし、同じ仕事をしていても、やりがいを感じる人と、そうではない人もいるかもしれません。そうした違いが生まれるのはなぜなのでしょうか。対話をしながら探求を深めます。
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#15 「次世代経営者が育ちません、どのような取り組みが必要でしょうか?」というお悩みを取り上げ、経営を担うことと、事業を担うことの違いについて探求をしながら、経営を担う人材を育成するためのポイントや、経営者に求められる力とは何かについて語っています。また、経営者に求められる力の一つとして、組織のカルチャーを作る役割を挙げ、カルチャーを作るためにはどのようなことが出来るのかを探求します。
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