ガンジス川でスクロール〜日本人がインドで失敗する方法〜
アストライド-Astride-アイシンで12年、KPMGで5年。製造業の調達現場でインド駐在4年を含む実務経験を積んできたインドビジネスの専門家・内藤健司が、パンフレットには載っていないインドビジネスの現実──通訳の落とし穴、賄賂の実態、時間感覚のズレ、カーストの影響──を失敗談として赤裸々に語るビジネス番組。「成功を真似るより、失敗を避ける方が確実」をコンセプトに、インド市場への進出を考える経営者・ビジネスマンに実務者目線のリアルな知恵をお届けします。毎週木曜配信。
| Publishes | Weekly | Episodes | 17 | Founded | 4 months ago |
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| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | ManagementBusiness |
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今日のテーマは「衣食住の『食』──インドの食生活と、進化する日本食事情のリアル」です。
▼今回のトーク内容
・ゲスト・ラジャットさんと語る「食」──内藤さんがインド駐在で20キロ太った、深夜のバターチキンとギー
・種類豊富なインドカレーと日本のカレーの決定的な違い──味の決め手は、あっさりしたバスマティライス
・グルガオンに日本食レストラン15軒以上──寿司・ラーメン・焼肉、築地からの空輸事情まで
・ZomatoにSwiggy、生鮮10分配達のBlinkit──進化したインドのデリバリ... more
今日のテーマは「衣食住の『衣』──インドの服装・気候・文化のリアル」です。
▼今回のトーク内容
・ゲスト・ラジャットさんと語る「衣」──クルタパジャマ、サリー、ルンギー、シェルワニなど民族衣装の使い分け
・気温48度でもなぜ長袖？直射日光の強さと日陰の涼しさ、大陸性の暑さのリアル
・インドのユニクロは日本の倍？「メイドインジャパン」信仰と、ロゴを変えた偽物商品（ピナソニック等）事情
・アプリで来客を承認、荷物は「クーリエ」──進化したインドの住宅セキュリティ
・寺院・モスクの服装マナ... more
今日のテーマは「ビザだけじゃ住めないインド──駐在の必須手続きFRROの落とし穴」です。
▼今回のトーク内容
・7月はゲスト回。インドで内藤さんと協業するA San（A3サポート）社長・ラジャットさんを迎える（日本語ペラペラ）
・ラジャットさんの半生。1993年に21歳で来日し、土木・解体・型枠大工の現場で日本語を習得。2000年に帰国、2008年に起業し、日系企業の生活全般を支える会社へ
・本題のFRRO（外国人登録）はインドの「仮の住民票」。ビザがあっても、これがないと銀行口座開設も... more
今日のテーマは「自己評価は全員S──インド人部下の『プリンス問題』とKPI」です。
▼今回のトーク内容
・前回の「採用」に続き、今回は採用後に「一緒に働く」リアルと「評価」の苦労がテーマ
・後任で引き継いだ部下が「思ってたのと違う」。A・B・Cができると聞いていたのに…
・本人いわく「あなたが教えてくれれば、できます」。未来の自分を想像して面接に答えている
・悪気はなく、入社後に指導される前提で「できる」と言う文化
・だから面接では「できる根拠」を確認しないと見抜けない（前回のレゴの... more
今日のテーマは「ピカピカの履歴書は信じるな──インド採用、書類選考が効かない理由」です。
▼今回のトーク内容
・前回の「2億円の失敗」を受け、今回はインド進出で必ず直面する「現地採用」がテーマ
・求人→応募→面接という流れ自体は日本と同じ。ただし中身が大きく違う
・「日系で働きたい」インド人は非常に多く、会社の規模を問わず応募は集まる
・届くCV・レジュメ（履歴書・職務経歴書）が、みんな「ピカピカ」
・調達職なら工程・材料・法律・財務…の知識が全部「できる」と書いてある
・次の応募... more
今日のテーマは「JVで2億円が消えた話──撤退基準と契約のつくり方」です。
▼今回のトーク内容
・前回は進出形態（独資・M&A・JV・TA）の概要回、今回はいよいよ「大失敗回」
・内藤さんがバイヤー時代に橋渡しした2億円のJV失敗の話
・JV立ち上げに投じた2億円＋駐在・出張の時間が、結果的に何も残らなかった
・製造業のJV：日本の技術と発注力を、インド側の設備・人材に組み合わせる構想だった
・期待した発注量が出ず、固定費だけがかさんで合弁解消（「離婚」）に至った
・当時はバイヤーの立場で、J... more
今日のテーマは「インド進出の4つの形態（独資・M&A・JV・TA）」です。
▼今回のトーク内容
・ゴールデンウィークを利用したインド出張──北部は気温50度近い乾いた暑さ
・出張の目的は、契約先に呼ばれて日系・インド企業をつなぐ商談
・インド進出には大きく4つの形態がある──独資・M&A・JV・TA
・形態選びの軸は「リスク」と「うまくいった時のリターンの大きさ」
・独資は利益を独占できるが、キャッシュ面のハードルが非常に高い
・インドの2輪・3輪・4輪業界は「工場がないと見積もり... more
今日のテーマは「AI時代に書家・デザイナーが残せる価値」です。
▼今回のトーク内容
・書家・増田海音さんとタイ人デザイナー・ベンジーさんを迎えたAI論議
・「それAIでよくない？」と言われるたびに考える、完璧すぎる気持ち悪さ
・AIで「これで100点」と思った瞬間にアーティストではなくなる
・AIに頼りすぎると気づかぬうちにロボット化するリスク
・ジブリ風AI生成が溢れる時代に、人の不完全さが価値を持つ
・タイ語の複雑さがAIには再現できない文化的アドバンテージ
・知識・伝え方・... more
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