26飞凡CPA：综合二｜商业决策、价值评估与合规实
飞凡研习社从“财会专才”到“商业领袖”的终极蜕变。
欢迎来到《飞凡研习社》2026版CPA综合阶段卷二专栏。
如果说《综合一》是在确保账算得准、税报得对，那么《综合二》就是在考验你能不能定好战略、选对项目、守住合规红线。这里是 CFO、咨询顾问和独立董事的演兵场。面对动辄万字的行业背景资料，如何一眼识破治理漏洞？如何精准评估收购价值？如何规避法律违规红线？
本专辑特色：
决策视角： 彻底打破科目边界。我们将公司战略、波特五力、价值评估、投资决策与公司法、证券法深度糅合，训练你的“总裁级”思考力。
逻辑重构： 拒绝知识点的堆砌。我会带你拆解经典案例，看透企业从“战略制定”到“财务落地”再到“法律保障”的全闭环逻辑。
高频避坑： 针对综合二中容易丢分的“公司治理”、“内控缺陷”及“融资方案对比”等必考大题，提炼职业判断模板。
适合谁听：
备战CPA综合阶段，希望攻克卷二复杂商业逻辑的考生；
渴望建立跨学... more
| Publishes | Daily | Episodes | 66 | Founded | 2 months ago |
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【本期主题】 拆解经营者集中的三种形态（合并/股权资产收购/合同控制）与申报门槛的双线标准（全球120亿+境内8亿/境内40亿+8亿），以及两种豁免情形（50%以上控股合并/同一母公司50%以上兄弟合并）；深度解析"至少两个均超8亿"的双向过滤网设计。【核心案例】 VIE架构的可变利益实体是否构成经营者集中？500亿巨头收购200万初创企业的"杀手并购"为何可能免于申报？"至少两个均超8亿"如何精准锁定"神仙打架"同时保护资本流动效率？父子公司合并vs兄弟公司合并的豁免边界？
【本期主题】 拆解上市公司重大资产重组的内部决议流程（独立董事过半数前置→股东大会2/3绝对多数→关联股东回避表决）与外部注册程序（交易所审核→证监会15天注册）；深度解析"权力反转"制度设计与交易所穿透式排雷机制。【核心案例】 为什么决定公司命运的股东大会上，最大股东反而被"禁言"？"出席会议股东2/3"与"全体股东2/3"的效率与公平博弈？大股东回避表决如何倒逼其"讨好中小股东"？交易所如何用"工业用电量+社保缴纳"穿透财务造假？证监会15天极速注册的前置逻辑？
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【本期主题】 拆解上市公司重大资产重组比例计算的四大核心规则——一般股权购买与出售（孰高原则）、控制权得与失（100%计入）、非股权资产交易（账面值vs成交金额孰高）、双向操作与12个月累计规则；深度解析监管层"防买贵、防卖空、防切香肠"的底层防范逻辑。【核心案例】 为什么花10亿买账面100万的公司10%股权会触发重组红线？出售股权时为何不看成交金额？买资产为何用"账面值"而非市场评估价？12个月内"切香肠"式分批收购如何被累计规则强行合并计算？
【本期主题】 拆解上市公司重大资产重组界定的完整监管之网——普通重组50%三指标（总资产/营收+5000万/净资产+5000万）、特殊重组36个月+控制权变更、借壳上市四个100%（总资产/营收/净资产/发行股份）、跨界重组50%兜底条款、IPO等同审查标准，深度解析"切香肠战术"与"特修斯之船"的监管博弈。【核心案例】 为何营收和净资产需加5000万绝对门槛而总资产不需要？2000万营收小公司收购1500万同行如何被75%比例误伤？15%第一大股东是否算控制权变更？36个月内30%+40%+2... more
【本期主题】 拆解协议收购过渡期"三不得"限制规定的完整权力真空防御——协议收购vs要约收购（场外一对一vs场内一对多）、过渡期权力真空（新旧股东掏空默契）、人事控制红线（1/3董事席位监督者非独裁者）、资金护栏（严禁信用担保空手套白狼）、业务暂停键（冻结现状维持原状）、危机除外条款（急诊室打破门诊限制），深度解析"30亿买楼但2个月后被掏空"的产权过户风险。【核心案例】 为何新股东不能全面接管董事会只能派1/3？1/3席位如何既无法强行通过决议又能列席吹哨？被收购公司为收购方担保如何"拿中小股... more
【本期主题】 拆解要约收购完整攻防机制——要约类型（全面/部分/自愿/强制）、二次公告制度（60天准备期）、收购期限（30-60天）、三不得单向利好、目标公司毒丸计划与董事锁仓、股东预售与比例雨露均沾、30%强制要约与竞争要约例外、白衣骑士3年锁定期与爬行条款2%豁免，深度解析"广场上大喇叭喊话"的公开博弈。【核心案例】 股价腰斩后能否撤回要约或打折收购？最后15天被竞争对手截胡能否加价反击？毒丸计划稀释收购方股份如何釜底抽薪？董事不得辞职如何"风暴中锁死船长"？预售倒数3天前可撤回如何逼散户理... more
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