【スキル承継パートナー　チャンネル】中小企業のスキル承継を促進する！

今回は実際に私が支援している製造業さんを例にしたお話です。

・若手が育たない・ベテランがいなくなったら、業務が回らないこうした悩みを抱えていらっしゃったら、ぜひ聞いてみてください。

ヒアリングをしていくと、隠れた問題点が見えてきました。

あなたの会社は属人化しているでしょうか？

今回は、属人化が進んでいる会社の4つの特徴をお話しします。

当てはまる場合には、属人化解消に向けた対応が必要となる可能性が高いです。

スキル承継を進めていくうえで、「技能」「技術」「スキル」の3つの言葉の違いを考えることが重要です。

普段何気なく使っているこれら3つの言葉。あなたの会社では使い分けができているでしょうか。

今回は、スキル消失のリスクについてお話しします。

「自分の会社にも起こり得る」、もしくは、「もうリスクに直面している」

そう認識してもらえたら幸いです。

私は初回訪問に向けた準備が一番重要だと考えています。ここで良いヒアリングができるかどうかで、後続の課題解決や成果が変わってきます。事業者の印象も良くなるでしょうし、準備したほうが良いです。

今回は事前に調べる時間がある程度あり、事前情報がほとんどない場合にどうやって準備を進めるか、というお話です。

徐々に事業者の方からご相談いただくことが増えてきました。嬉しい気持ちで一杯です。一方で、身の引き締まる思い(＝覚悟)もしています。

今日はそんなお話です。

今日はすこし踏み込んだ話。

公的機関などが提供する専門家派遣サービスは基本的に無料です。気軽に支援が受けられるということで良い仕組みである一方で、無料の限界というのも感じています。

実際に現場に従事してみての想いを話します。

「経営者は孤独」なんて言われますよね。世の中の経営者がどのように孤独に対処しているのかについてお話しします。