Innovation betrieben haben Unternehmen schon immer. Was sich über die letzten Jahre verändert hat, ist die Motivation, die Dringlichkeit und deshalb auch die Herangehensweise an das Thema Corporate Innovation. Wie bleiben Unternehmen nachhaltig erfolgreich und welche Rolle spielen aktive Innovationsbestrebungen dabei? Darüber sprechen wir mit Expert:innen nach dem Motto "Einfache Fragen - verständ... more
Publishes | Monthly | Episodes | 8 | Founded | 3 years ago |
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Language | German | Categories | ManagementBusiness |
Viele Startup-Corporate-Projekte werden mit großer Euphorie gestartet, scheitern aber langfristig an der Skalierung. Diese Ergebnisse sind nicht zufriedenstellend für die Projektleiter in einem Corporate und können für Startups teilweise existenziell... more
Mit Jonas Pauly, Senior Investment Analyst bei Henkel Tech Ventures, sprechen wir darüber, wie Henkel spannende Startups findet die CVC-Einheit Partnerschaften begleitet der Nutzen bzw. Erfolg von Startup-Partnerschaften quantifiziert wird Vor seiner... more
In unserer sechsten Episode sprechen wir mit Fabian Dudek, dem Gründer von Nestpick und Glassdollar. Als passionierter Unternehmer hat Fabian neben Themen wie Corporate-Startup-Partnering auch mit seiner Pionierarbeit zu New Work Schlagzeilen gemacht... more
"Wir nehmen keine Mitglieder auf die sagen 'Wir schicken euch das Logo und damit ist doch gut'. Diese Art von Feigenblattmentalität fördern wir nicht - die haben wir noch nie gefördert. Es geht um gemeinsame Aktivität, denn davon lebt das Ganze." Seb... more
"Wir machen keinen frühen Exit-Druck auf die Unternehmen, in die wir investieren. Es ist natürlich schön, wenn's schnell geht, aber grade bei jungen Gründerinnen und Gründern, die das zum ersten Mal machen ist es halt so - da macht man Fehler und dre... more
"Last but not least ist es ein Thema der Umsetzung: Mutig voran schreiten und diejenigen, die es machen sollen, unterstützen und machen lassen. So etwas ist nicht über Nacht gebaut; das ist eine Strategie von der man wissen muss, dass es vier, fünf J... more
"Zuerst brauchst du den C-Level Support. Dann musst klar sein, warum wir das hier machen, was da überhaupt drin ist. Und drittens: Was können wir eirgenlich erwaten, von dieser Reise? Diese drei Punkte muss man auf dem Radar haben um überhaupt rausge... more
"Gerade die erfolgreichsten Unternehmen sind gewöhnt, dass sie nahezu keine Fehler machen. Gerade die erfolgreichsten Unternehmen sind gewöhnt, dass es jedes Jahr bergauf geht und man das Umsatzwachstum auf den Prozentpunkt genau bestimmen kann. Das ... more
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