GROWTH QUEST 〜事業開発を「やり切る」実践論〜
AlphaDrive × Chronicle「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。 多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。 新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。 数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信 ▼番組ハッシュタグ：#グロースクエスト ▼番組への感想は以下までお寄せください： forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6 ▼MC： 古川央士（アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO／ユニッジ 取締役） 土井雄介（アルファドライブ プリンシパル 兼 新規事業経営ESG責任者／ユニッジ 代表取締役 Co-CEO） 伊藤... more
| Publishes | Weekly | Episodes | 16 | Founded | 4 months ago |
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| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | ManagementBusiness |
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▼今回のトーク内容：
オープンイノベーション（OI）は、「自社だけでは実現できない価値」を生み出すための手段／「協業」そのものが目的になると、お祭りで終わる／事業・課題・ゴールを明確にし、不足するピースを外部連携で埋める／日本でOIが広がった背景と、スタートアップ5カ年計画・CVCブームの功罪／「手法先行」で事業会社側の目的設計が弱いと、事業は生まれない／協業で重要なのは、期待値調整と「登る山（目標）」の共有／技術同士の掛け合わせではなく、「誰のどんな課題を解決するか」から考える／歴史ある日本... more
▼今回のトーク内容：
ビジコンは、新規事業の風土醸成やアイデア創出に有効／一方で、新規事業を生み出すためには、ビジコンだけでは不十分／ビジコンの先の「検証・投資・事業化」まで設計する／トップと現場で「目指すもの」の認識がずれると不幸／テーマ設定や評価基準は、経営戦略や「目指す事業像」から逆算して設計すべき／ビジコンの事務局は単なる運営ではなく、挑戦者に伴走する「内部アクセラレーター」／企業内に「スタートアップエコシステム」を作ることが、新規事業を生み出す近道／人材育成や風土醸成にも間接的に効果... more
▼今回のトーク内容：
「社内政治は苦手」そんな人ほど聞いてほしい／旅行の計画に例える「根回し」の本質／わだかまりを残さずに、一緒に作り上げるために必要なプロセス／大企業の調整ごとは、「公共料金」と同じ／悪い根回し＝利己、良い根回し＝利他。利他の気持ちで相手を巻き込むためには手段を問わない／巻き込むために必要なこと ①目先の利害を越えた「高い視座」を持つ ②具体的な「御旗」を立てる／御旗を実現するためのステークホルダーを洗い出すには、具体的なアクションに落とし込む／「反対派」とどう向き合うか／1... more
▼今回のトーク内容：
新MC・土井雄介登場。得意領域は「仕組み化」と「越境キャリア」／愛知の大手自動車メーカーで驚いた、優秀で視座の高い社員の多さ／大切なのは「守・破・離」。基礎を身につけ、組織の枠にとらわれず動く／「斜めの関係」を作ることが、新しい仕事をするためのカギ／有志活動として社内ビジコン「A1コンテスト」を立ち上げ／「うちの会社では、新しいことなんてできない…」。土井も持っていた固定概念／どんな会社にも「挑戦する人」はいる。人と組織の両面で挑戦しづらい状況／まずは「やってみよう」と思... more
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1. 共創前線 〜イノベーション・カタリストたちの作戦会議〜
2. Actual Investors 〜100年変わらない投資の話〜
3. おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
4. IGPI塩野誠の視点
5. 二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
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