
「この組織はもうダメだ」と思う経営者へ。本番組は、単なるノウハウ提供ではなく、組織が回らない本当の理由を解剖し「経営の視点」を変える番組です。社会保険労務士・岡本雅行が「社員が動かない」「若手が辞める」構造を言語化し、問題の本質を断定。人事・評価制度や労務管理の常識を覆します。自社でも同じことが起きているなら、まずはSun cha(さんちゃ)社会保険労務士事務所のサイトコラムへ。
| Publishes | Weekly | Episodes | 169 | Founded | 3 years ago |
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| Language | Number of Listeners | Categories | EducationManagementBusinessHow To |

4人に1人が1年未満で辞める真実:定着企業への変革
新入社員が3ヶ月で辞める問題は、多くの経営者が直面する深刻な課題です。本エピソードでは、4人に1人が1年未満で離職する衝撃の事実と、その主要な3つの原因を深掘り。期待とのギャップ、役割の不明確さ、不十分なフォローアップが早期離職を加速させます。ゴールデンウィーク明けに増える退職願の裏側にある社員のホンネに迫り、個人の努力では解決できない「会社全体での仕組み作り」の重要性を解説。社員が長く活躍し、成長する組織へと変革するための具体的なステップと... more
168🎧社員の思考と行動を変革し、組織力を高める秘訣
社内研修で成果が見える一方、変化に乏しい社員に悩む経営者へ。彼らの「マインドセット」をどう変え、期待通りの活躍を促すかを探ります。考え方や行動の癖は変えられます。重要なのは、多様な刺激と異なる視点の提供です。他部署交流や外部研修を有効活用しつつ、最も大切なのは「やりっぱなしにしない」こと。社員が自ら目標を設定し、具体的な行動を継続できるよう、会社全体でフォロー体制を構築しましょう。経営者自らが行動を継続する文化を醸成すれば、社員の意識は変... more
167🎧パート社員の社会保険適用拡大で人手不足解消と成長を!
優秀なパート社員に長く活躍してほしい経営者必聴。社会保険の加入条件が段階的に変わることをご存知ですか?従業員が社会保険に加入すべき要件が会社規模によって異なり、将来的には「週20時間以上勤務」の全従業員が加入対象となる見込みです。この制度変更は、一見経営者の負担増に見えますが、従業員の将来へのメリットや会社の成長に繋がる可能性も秘めています。扶養内で働きたいパート社員との対話、正社員化も視野に入れた人事戦略を社会保険労務士が解説。... more
166🎧採用した中途社員のメンタル不調・基礎スキル不足問題
ゴールデンウィーク明けのメンタル不調から、経営者が直面する「即戦力」と期待した中途社員の育成問題までを解説。社会人としての基礎スキル不足やコミュニケーション課題、守秘義務の欠如に加え、本人のメンタル不調が加速する状況に対し、打つ手なしと感じる経営者へ。安易な転職を繰り返す現代の若手社員の実態を踏まえ、専門家活用や社内での1からの育成が会社の未来を左右する投資となることを具体例を交えて解説。育成コストを乗り越え、組織を強化する秘策とは... more
165🎧御社の若手営業は本当に『サボっている』のか?その行動の裏側
入社5年目の若手営業社員が事務所にこもり、成果も今一つ…と悩む経営者からの切実な相談。社長が抱く「なぜ動かないのか」という疑問の裏には、営業スタイルの変化や世代間のギャップが潜んでいます。昔ながらの営業常識が通用しない今、社長が取るべき最適なマネジメント手法とは?パワハラと誤解されずに部下を成長させる効果的な指導の秘訣を、最新の労務情報も交え、岡本先生が深掘り解説します。
ぜひ、最後までお聴きください。
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164🎧人手不足時代の経営戦略:5年後の組織と人材像を明確に
人手不足が深刻化する現代において、経営者が直面する人材採用の課題は喫緊のものです。本エピソードでは、場当たり的な採用活動からの脱却を提言。5年後の事業成長を見据え、理想の組織像(役職、人数、年齢構成、必要スキル)を具体的に描く「未来組織図」の策定を促します。さらに、新卒・中途採用だけでなく、兼業・副業、短時間勤務、高齢者活用など、多様な採用チャネルを組み合わせた戦略的なアプローチの重要性を解説。今から計画的に準備することで、変化の... more
163🎧売上を伸ばす店長の育成法!部下指導力を高める会社の仕組みとは?
販売実績はあるが部下指導に課題を抱え、売上重視の評価が部下とのコミュニケーション不足を招く悪循環に悩む経営者へ。安易な降格は早計です。まずは、店長と部下の接触機会を意図的に増やすためのシフト組み直しや、明確なコミュニケーションルールの設定が必要です。加えて、個人の資質に依存しない指導力を育むため、評価制度の再考や店長のキャリアパス設計といった会社の仕組み作りが不可欠。本エピソードでは、組織全体で部下の育成と店舗の生産性向... more
162🎧「3K業務だから」と諦めない!従業員が定着する魅力発掘法
清掃代行の会社を経営している方からの仕事の魅力についてのご相談にお答えしていきます。
ぜひ、最後までお聴きください。
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