日々是思考〜組織のマネジャーのための学びの場〜
toneflow「マネジメントの本質を学ぶ、考える、実践する」 このポッドキャストは、組織のマネジャークラスの方々に向けて、ハウツーを超えた本質的なマネジメントの情報をお届けします。失敗から学び、適切な対応ができるリーダーシップを楽しく学ぶトーク番組です。Apple Podcast/Spotify/Amazon Musicで隔週火曜AM7時配信中。 ■パーソナリティ 大森寛明について IT企業の役員を歴任し作曲家/編曲家としても活躍。クリエイターと経営、理論と実践の間を自由に行き来しながら、マネジメントの魅力を探求しています。 《Xアカウント》 @flickertone ■番組へのお便り ぜひ感想をお寄せください！ https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9
| Publishes | Twice monthly | Episodes | 85 | Founded | 2 years ago |
|---|---|---|---|---|---|
| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | CareersBusiness |
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ザ・ゴールシリーズ④
TOCの対立解消図（クラウド）は、「どちらも正しい」という対立の背後に隠れた前提（思い込み）を疑うことで、AでもBでもない第三の道を生み出すツールです。
今回は『ザ・ゴール2』の物語を通じて、この技術を学んでいきます。
前作で工場を救ったアレックスは今、副社長として3社の売却を阻止するという新たな危機に直面しています。与えられた時間はわずか90日。彼が使ったのは、前作で学んだ理論をさらに発展させた5つの思考プロセスツールでした。
このツールは仕事だけでなく、思春期の... more
ザ・ゴールシリーズ③
ロボットを導入して生産性が36%向上、現場は毎日フル稼働——なのに工場は赤字で閉鎖寸前。なぜ？
工場長アレックスの問いに、恩師ジョナは答えを教えません。代わりに問いかけます。「そのロボットで売上は増えたか？在庫は減ったか？」
『ザ・ゴール』の物語を通じて、今回は「生産性」という言葉の罠と、組織のパフォーマンスを左右するたった一つの場所——ボトルネック（制約）——への集中法を解説します。子供のハイキング隊から生まれた「ハービー理論」、全体最適を生むDBR（ドラム・バッフ... more
ザ・ゴールシリーズ②
現場は改善、稼働率も上がってる、なのに利益が出ない——それ、あなたが悪いんじゃなくて“見てる数字”が悪いかもしれません。
今回のエピソード前半は、工場長アレックスを取り巻く「納期遅れ・在庫の山・催促・家庭崩壊寸前」の地獄からスタート。そこに出てくるのが、ボーイスカウトの“ハービー”がくれる残酷なくらいシンプルなヒント。
後半は、意思決定のOSを入れ替えるスループット会計について解説します。判断基準はたった3つ——
* T（スループット）
* I（在庫＝投資）
... more
ザ・ゴールシリーズ①
「ザ・ゴールって一体何？」「TOCって、工場改善のマニア向けな本でしょ？」──そう思っているなら、今回のエピソードは、あなたのための30分です。
TOC（Theory of Constraints：制約理論）とは、1984年にイスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット博士が発表した経営理論。彼はこう断言しました。「どんな組織にも必ず1つ、全体の成果を制限している"最弱の輪"がある。そこだけに集中すれば、全体は劇的に変わる」と。
以来40年で全世界1,000万人以上が... more
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These podcasts share a similar audience with 日々是思考〜組織のマネジャーのための学びの場〜:
1. 超相対性理論
2. 向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』
3. 歴史を面白く学ぶコテンラジオ （COTEN RADIO）
4. デデデータ!!〜“あきない”データの話〜
5. 視点倉庫
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