日々是思考〜組織のマネジャーのための学びの場〜
toneflow「マネジメントの本質を学ぶ、考える、実践する」 このポッドキャストは、組織のマネジャークラスの方々に向けて、ハウツーを超えた本質的なマネジメントの情報をお届けします。失敗から学び、適切な対応ができるリーダーシップを楽しく学ぶトーク番組です。Apple Podcast/Spotify/Amazon Musicで隔週火曜AM7時配信中。 ■パーソナリティ 大森寛明について IT企業の役員を歴任し作曲家/編曲家としても活躍。クリエイターと経営、理論と実践の間を自由に行き来しながら、マネジメントの魅力を探求しています。 《Xアカウント》 @flickertone ■番組へのお便り ぜひ感想をお寄せください！ https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9
| Publishes | Twice monthly | Episodes | 84 | Founded | 2 years ago |
|---|---|---|---|---|---|
| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | BusinessCareers |
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ザ・ゴールシリーズ③
ロボットを導入して生産性が36%向上、現場は毎日フル稼働——なのに工場は赤字で閉鎖寸前。なぜ？
工場長アレックスの問いに、恩師ジョナは答えを教えません。代わりに問いかけます。「そのロボットで売上は増えたか？在庫は減ったか？」
『ザ・ゴール』の物語を通じて、今回は「生産性」という言葉の罠と、組織のパフォーマンスを左右するたった一つの場所——ボトルネック（制約）——への集中法を解説します。子供のハイキング隊から生まれた「ハービー理論」、全体最適を生むDBR（ドラム・バッフ... more
ザ・ゴールシリーズ②
現場は改善、稼働率も上がってる、なのに利益が出ない——それ、あなたが悪いんじゃなくて“見てる数字”が悪いかもしれません。
今回のエピソード前半は、工場長アレックスを取り巻く「納期遅れ・在庫の山・催促・家庭崩壊寸前」の地獄からスタート。そこに出てくるのが、ボーイスカウトの“ハービー”がくれる残酷なくらいシンプルなヒント。
後半は、意思決定のOSを入れ替えるスループット会計について解説します。判断基準はたった3つ——
* T（スループット）
* I（在庫＝投資）
... more
ザ・ゴールシリーズ①
「ザ・ゴールって一体何？」「TOCって、工場改善のマニア向けな本でしょ？」──そう思っているなら、今回のエピソードは、あなたのための30分です。
TOC（Theory of Constraints：制約理論）とは、1984年にイスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット博士が発表した経営理論。彼はこう断言しました。「どんな組織にも必ず1つ、全体の成果を制限している"最弱の輪"がある。そこだけに集中すれば、全体は劇的に変わる」と。
以来40年で全世界1,000万人以上が... more
ヘンリー・ミンツバーグ シリーズ④
36年の研究を経て、ミンツバーグが出した結論は痛烈でした。「教室でマネジャーを作ることはできない」――では、マネジャーはどこで育つのか？
直感と分析と経験。この3つのバランスを取り続けること。それが「実践」だとミンツバーグは言う。7つの糸がタペストリーを織りなすように、マネジャーの資質は統合された思考様式として機能する。
現場を知りたいのに全体を見なければならず、自信を持ちたいのに傲慢になってはいけない。13の「解けない難問」の中で、私たちは毎日綱渡りを... more
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1. 超相対性理論
2. 歴史を面白く学ぶコテンラジオ （COTEN RADIO）
3. News Connect あなたと経済をつなぐ5分間 #ニュースコネクト
4. PRESIDENT Online 音声版
5. ニュースの現場から
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