日々是思考〜組織のマネジャーのための学びの場〜
toneflow「マネジメントの本質を学ぶ、考える、実践する」 このポッドキャストは、組織のマネジャークラスの方々に向けて、ハウツーを超えた本質的なマネジメントの情報をお届けします。失敗から学び、適切な対応ができるリーダーシップを楽しく学ぶトーク番組です。Apple Podcast/Spotify/Amazon Musicで隔週火曜AM7時配信中。 ■パーソナリティ 大森寛明について IT企業の役員を歴任し作曲家/編曲家としても活躍。クリエイターと経営、理論と実践の間を自由に行き来しながら、マネジメントの魅力を探求しています。 《Xアカウント》 @flickertone ■番組へのお便り ぜひ感想をお寄せください！ https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9
| Publishes | Twice monthly | Episodes | 82 | Founded | 2 years ago |
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| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | CareersBusiness |
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Latest Episodes
ザ・ゴールシリーズ①
「ザ・ゴールって一体何？」「TOCって、工場改善のマニア向けな本でしょ？」──そう思っているなら、今回のエピソードは、あなたのための30分です。
TOC（Theory of Constraints：制約理論）とは、1984年にイスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット博士が発表した経営理論。彼はこう断言しました。「どんな組織にも必ず1つ、全体の成果を制限している"最弱の輪"がある。そこだけに集中すれば、全体は劇的に変わる」と。
以来40年で全世界1,000万人以上が... more
ヘンリー・ミンツバーグ シリーズ④
36年の研究を経て、ミンツバーグが出した結論は痛烈でした。「教室でマネジャーを作ることはできない」――では、マネジャーはどこで育つのか？
直感と分析と経験。この3つのバランスを取り続けること。それが「実践」だとミンツバーグは言う。7つの糸がタペストリーを織りなすように、マネジャーの資質は統合された思考様式として機能する。
現場を知りたいのに全体を見なければならず、自信を持ちたいのに傲慢になってはいけない。13の「解けない難問」の中で、私たちは毎日綱渡りを... more
ヘンリー・ミンツバーグ シリーズ③
毎日忙しいのに、夕方になると「今日、何やったっけ？」という虚無感。あなただけではありません。実は年収億単位のCEOたちも、活動の半分以上が「9分未満」で終わっていたという衝撃の事実があります。
1973年、経営学者ヘンリー・ミンツバーグは、教科書が語る「深慮遠謀のリーダー像」を真っ向から否定しました。CEOの影のようにつきまとい、分単位で行動を記録する「合法的ストーカー」となって明らかにしたのは、断片化され、口頭重視で、絶え間なく反応し続けるマネジャーの姿... more
ヘンリー・ミンツバーグ シリーズ②
「戦略」って、結局何なんでしょう？会議室では同じ言葉を使っているのに、なぜか話が噛み合わない。営業部長は「もっと戦略的に！」と叫び、企画部は分厚い計画書を作り、現場は試行錯誤を続ける。みんな正しいことを言っているはずなのに、なぜ組織は前に進まないのか？
経営学の巨匠ヘンリー・ミンツバーグは、「盲人が象を触る」ように、私たちは戦略の一部しか見ていないと言います。今回は、彼の名著『戦略サファリ』を通じて、戦略の10の学派を探検。MBA時代にフレームワークに溺れ... more
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1. PRESIDENT Online 音声版
2. News Connect あなたと経済をつなぐ5分間 #ニュースコネクト
3. 子育てのラジオ「Teacher Teacher」
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