経営コンパス
坂本会計会計や財務のプロであり自らも経営に携わる呉屋が数多くの中小企業の経営サポートをしてきた中でのケーススタディから「経営としてやるべきこと」を探っていきます。一緒にお届けするのは制作系スタートアップベンチャーとして日々経営に奮闘中のリクライブ二宮。二人で経営にまつわる"あれこれ"を楽しく学びながら語ります。 ーーー 番組への感想やお便り、お待ちしております！ forms.gle/MyuVwDDXzGwM76BU9 ーーー 呉屋護（くれや・まもる） 株式会社坂本会計 代表取締役であり税理士法人坂本会計の業務統括リーダー。2006年入社。 経営コンパスの事業責任者として経営計画の策定と運用を支援し、目標達成できる経営体質づくりへ導くためのサービスを提供している。 中小企業の経営支援では「千葉で一番！」と言われる会計事務所を目指し日々邁進中。 ーーー 二宮翔平（にのみや・しょうへい）... more
| Publishes | Weekly | Episodes | 47 | Founded | a year ago |
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| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | ManagementBusiness |
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一人で本を読むだけでなく、メンバーと同じ本を読み、感じたことや仕事への活かし方を話し合う。
そこには、上司から一方的に考えを伝えるだけでは得られない、深い理解や新たな気づきがあります。
読書を組織の共通言語に変え、行動やマネジメントの改善につなげるブックリーディングの可能性を語ります。
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新しい取り組みや高い目標を伝えたときに返ってくる「できることからやります」という言葉。
前向きな返事にも聞こえますが、受け取る側には、少し違ったニュアンスで伝わってしまうことがあります。
なぜ、この一言に社長はモヤっとするのでしょうか。高い目標を語る社長と、できるかどうかを考える社員。
それぞれの思いをたどりながら、言葉の受け取り方に生まれるズレを掘り下げます。
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目標を立て、行動計画まで決めたのに、なぜ実行されないのでしょうか。社員の時間や必要な準備を見落とし、タスクをこなすこと自体が目的になる。
計画が止まる背景には、設定時には見えていなかった障害があります。まず動いてエラーを見つけ、計画を組み直す。
そして、やることを絞り、進捗を見える化する。
小さな成功からチームの勝ちパターンをつくり、目標を成果につなげる行動設計を考えます。
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大きな目標を達成するために必要なのは、目標を小さな行動へ落とし込むこと。
今回は、数値目標を具体的な行動へ分解する考え方と、その行動を記録し改善し続ける方法について語ります。
さらに、目の前のお客様に価値を届け、「紹介したい」と思ってもらえるサービスづくりの重要性にも触れながら、小さな積み重ねが大きな成果につながる仕組みを考えます。
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1. エフなピーポーwith服部
2. 宗一郎の週一労務
3. 誰もやらないビジネスのつくり方
4. 二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
5. 入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan
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