
欢迎来到《飞凡研习社》2026版CPA综合阶段卷一专栏。
当你站在这里,意味着你已经跨越了专业阶段的重重关隘。但在《综合一》,规则变了。这里没有四选一的侥幸,只有动辄数千字的复杂背景资料。你不再只是会计师或审计师,你是一个需要同时平衡账务处理、审计程序与税务合规的“项目负责人”。
本专辑特色:
三位一体: 打破科目壁垒。我们将长期股权投资、企业合并、合并报表、所得税、审计风险评估等高频考点,深度整合进同一个案例维度。
案例导向: 拒绝死记硬背。我会带你分析案例中的每一段文字,识别其中的“财务槽点”、“审计盲点”和“税务雷点”。
职业判断: 针对综合阶段最难拿分的“职业能力”要求,教你如何像资深财会专家一样组织语言,精准踩中答题要点。
适合谁听:
已通过专业阶段,正在备战CPA综合阶段的考生;
希望打通会计、审计、税法知识体系,提升实务能力的高级财务人;
追求高效复习,希望在通勤路上掌握大案... more
| Publishes | Daily | Episodes | 36 | Founded | 23 days ago |
|---|---|---|---|---|---|
| Language | Number of Listeners | Categories | Self-ImprovementCoursesEducation |

【本期主题】 拆解不丧失控制权下部分处置股权的"股东间权益性交易"本质——个别报表投资收益与合并报表资本公积的鸿沟、权益法追溯还原与"剥离+替换"两步法,以及验算归零的精妙闭环。【核心案例】 卖10%股权净赚几千万,审计师为何说一分不能进利润表?"80%→70%"控制权未变,为何只是筹码交换而非对外交易?个别报表成本法确认投资收益vs合并报表权益性交易调资本公积;"剥离+替换"考场捷径:第一步挤掉投资收益调资本公积,第二步补作权益法调整;A公司30,666万买80%,卖10%(实际12.5%)得... more
【本期主题】 死磕母公司购买子公司少数股东权益的权益性交易本质——"80%→100%"过程中的个别报表与合并报表撕裂感、持续计算净资产份额的动态基准,以及差额资本化的防虚增机制。【核心案例】 从80%追加到100%,为何个别报表算投资收益、合并报表算资本公积?支付对价-持续计算可辨认净资产份额×新增比例=差额,差额为何绝对不能进商誉?面包店净资产从100万滚到120万,买20%该按24万还是按原始100万算?资本公积→盈余公积→未分配利润的强制冲减顺序;A公司两步收购B公司:1月同一控制80%(... more
【本期主题】 拆解内部交易的合并抵消——存货迷局的"假设全售+期末拉回"、固定资产折旧的十年时间轴追踪、幽灵坏账准备的法律实体vs经济实体冲突,以及逆流交易对少数股东权益的防侵蚀机制。【核心案例】 A成本3,000万以5,000万卖给B,集团视角如何"一键撤回"?跨年度存货追踪的"逆向思维"标准化程序;设备内部交易后10年折旧多提200万/年如何逐年释放利润?内部应收账款坏账准备为何必须全额冲销?法律独立性与经济实体原则的视角切换;顺流交易vs逆流交易:为何子公司高价卖蛋糕给母公司必须砍掉少数股... more
【本期主题】 攻克购买日后合并调整的第一步——长期股权投资由成本法调整为权益法的核心公式与蓄水池原理,深度解析子公司成长追踪、分红本质还原与期末终极抵消。【核心案例】 为何个别报表用成本法"装死",合并报表必须费时费力调权益法?"最终控制方权益法分录-个别报表成本法分录=调整分录"的核心公式;子公司实现净利润、其他综合收益、资本公积变动如何补记?现金股利在成本法下确认收益vs权益法下冲减投资的本质差异;股票股利为何双方均不做处理?期末抵消分录的"蓄水池"等式:期初+增加=减少+期末;投资收益、少... more
【本期主题】 死磕非同一控制下购买日合并资产负债表的调整与抵消——账面价值到公允价值的语言统一、递延所得税的"税局白条"、长期股权投资与所有者权益的镜像消除,以及或有对价从合并成本中剥离的实战陷阱。【核心案例】 1.8亿收购可辨认净资产1.6亿,2,000万差额=商誉?7月买入6个月期债券,年底剩十几天到期,为何不能算现金等价物?评估增值3,000万为何确认递延所得税负债?长期股权投资与子公司所有者权益的"镜子与房间"关系;A公司1.8亿收购+业绩对赌,为何个别报表和合并报表双双做错?购买日必须... more
【本期主题】 透视非同一控制下购买日的终极审判——公允价值重塑、隐藏无形资产挖掘、或有对价的金融工具定性,以及商誉与负商誉的购买日会计处理。【核心案例】 50亿收购AI公司,购买日为何一分钱利润不能确认?账面1,000万的服务器按5,000万公允价值入账,4,000万差额为何进资本公积而非利润?核心算法原账面为0,为何必须强行确认为无形资产?业绩对赌协议为何必须按公允价值确认为金融资产?FVTPL与FVOCI的"冲击坡"vs"缓冲店"之争;为何对赌协议必须直击利润表?合并成本6,500万-可辨认... more
【本期主题】 拆解同一控制下企业合并的底层哲学——"合并而非购买"的定调、账面价值下推的一体化存续理论、留存收益恢复的财务基因保护,以及时间旅行特权与或有对价的防操纵防火墙。【核心案例】 集团内部并购为何利润不能作为当年业绩?整车公司合并自动驾驶公司为何不能按市场估值入账?老商誉为何必须保留而新商誉绝对禁止?资本公积不足时留存收益恢复的冲减顺序;为何利润表必须从年初而非合并日编制?10月1日合并为何要把前9个月利润打包计入?如何防止年底突击合并操纵业绩?"被合并方在合并前实现的净利润"强制单列的... more
【本期主题】 死磕合并范围确定的核心灵魂——"控制"的三要素铁三角(权力+可变回报+影响能力),深度解析表决权幻觉(有票无权vs无票有权)、潜在表决权的威慑力、一致行动协议的致命文字陷阱,以及投资性主体的豁免逻辑。【核心案例】 持股60%为何被审计师拒绝并表?法院接管下的"有票无权"与主动清算的例外;35%持股+极度分散小股东如何形成"无票有权"?可转债、认股权证等潜在表决权为何必须纳入判断?A公司40%+一致行动20%=60%为何仍不构成控制?"协商一致"条款如何赋予20%股东事实否决权?资产... more
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Apple Podcasts | #167 |










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