26飞凡CPA：综合一｜会计·审计·税法实战融合精
飞凡研习社欢迎来到《飞凡研习社》2026版CPA综合阶段卷一专栏。
当你站在这里，意味着你已经跨越了专业阶段的重重关隘。但在《综合一》，规则变了。这里没有四选一的侥幸，只有动辄数千字的复杂背景资料。你不再只是会计师或审计师，你是一个需要同时平衡账务处理、审计程序与税务合规的“项目负责人”。
本专辑特色：
三位一体： 打破科目壁垒。我们将长期股权投资、企业合并、合并报表、所得税、审计风险评估等高频考点，深度整合进同一个案例维度。
案例导向： 拒绝死记硬背。我会带你分析案例中的每一段文字，识别其中的“财务槽点”、“审计盲点”和“税务雷点”。
职业判断： 针对综合阶段最难拿分的“职业能力”要求，教你如何像资深财会专家一样组织语言，精准踩中答题要点。
适合谁听：
已通过专业阶段，正在备战CPA综合阶段的考生；
希望打通会计、审计、税法知识体系，提升实务能力的高级财务人；
追求高效复习，希望在通勤路上掌握大案... more
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| Language |  ZH-CN | Number of Listeners | Categories | Self-ImprovementEducationCourses |
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【本期主题】 拔高视角梳理财务报告及合并报表的核心骨架——持续经营12个月底线、控制权判定的"开车场景"、同一控制vs非同一控制的两套语言、内部交易抵消与特殊交易处理，以及递延所得税的终极反转。【核心案例】 管理层仅评估8个月经营能力，审计师如何应对？资产负债表日后签订展期协议为何不能修改报表分类？持股40%+一致行动20%但"协商一致"条款为何仍不构成控制？同一控制"左口袋到右口袋"vs非同一控制"市场真刀真枪"；业绩对赌为何必须在购买日按公允价值剥离？逆流交易为何必须砍掉少数股东那份虚增利润... more
【本期主题】 死磕合并报表所得税会计处理的"向前看"逻辑——内部交易抵消产生的可抵扣暂时性差异、买卖双方税率冲突时的买方税率铁律，以及"资产在谁手里就用谁的税率"的三维时空坐标系。【核心案例】 集团内部未实现利润500万，合并报表为何凭空多出75万递延所得税资产？会计视角（抵消利润、账面价值100万）vs税法视角（承认交易、计税基础120万）的底层冲突；可抵扣暂时性差异=未来少交税=当期递延所得税资产；A公司15%、B公司25%，B卖货给A，未实现利润500万，货在A仓库，递延所得税资产=500... more
【本期主题】 拆解"其他特殊交易"的实质重于形式——集团视角vs个别报表的撕裂、借款利息资本化的无中生有、投资性房地产的固定资产"打回原形"，以及金融工具从权益到负债的突变。【核心案例】 母公司借款投入子公司建大楼，合并报表为何必须资本化利息？子公司投资性房地产租给集团内部，合并报表为何变回固定资产？公允价值模式转固定资产需补提折旧、冲回公允价值变动；子公司发行永续债列为权益，合并报表为何变金融负债？"明股实债"的卸妆水：母公司兜底条款导致集团无法无条件避免付钱；B、C平级子公司互相持股粉饰业绩... more
【本期主题】 攻克交叉持股合并处理的"单一经济实体"视角——顺向持股的普通抵消、逆向持股的库存股转换，以及金融工具分类对合并抵消的致命影响。【核心案例】 子公司反向持有母公司股票，合并报表为何不能确认为资产？"左口袋掏100元现金买自己写的所有权证明塞右口袋"的闭环逻辑；逆向持股：长期股权投资→库存股（所有者权益减项）；子公司分红确认的投资收益为何必须全额抵消？股价大涨500万浮盈计入其他综合收益，合并报表为何必须全盘冲销？A暗示子公司扫货拉升股价虚增净资产如何防范？平级子公司B与C互相持股，合... more
【本期主题】 拆解因其他股东增资导致母公司股权稀释但仍控制的会计处理——个别报表"装死"的成本法逻辑、合并报表新旧份额差额计算，以及资本公积的防利润操纵机制。【核心案例】 80%→60%仍控制，个别报表为何按兵不动？子公司净资产1,000万→6,000万（外部增资5,000万），老股东60%份额从800万→3,600万，差额2,800万为何不调投资收益？权益性交易：股东间财富重新分配，只调资本公积；折价增资差额为负，同样不调利润，依次冲减资本公积→盈余公积→未分配利润；80%→20%控制权丧失，... more
【本期主题】 攻克丧失控制权会计处理的"卖了又买"拟制机制——四步曲（终止确认+重新计量+确认投资收益+结转OCI）、个别报表与合并报表的巨大鸿沟，以及一揽子交易的"小黑屋"利润锁定。【核心案例】 卖75%剩5%，个别报表赚9,334万，合并报表为何仅5,798万？四步曲：清零旧资产负债商誉→剩余5%按公允价值重新计量→总对价+剩余公允价值-持续计算净资产份额-商誉=投资收益→OCI全部结转；甲公司30,666万买80%，两年后卖75%得37,750万，剩5%公允2,500万，权益法调整后成本3... more
【本期主题】 透视本期增加或减少子公司的合并报表时间轴博弈——同一控制"追溯一体化"vs非同一控制"购买日切割"、丧失控制权的"断舍离"四表处理，以及现金流量表的投资活动净额陷阱。【核心案例】 7月1日新增子公司，同控为何利润表从年初编、非同控为何仅从购买日编？同控内部交易期初到期末必须全部抵消；卖子公司收800万，合并现金流量表为何显示净流出200万？处置子公司现金流=收到现金-子公司账上现金及等价物；丧失控制权：资产负债表绝情切割（期末不合并、期初不调整），利润表/现金流量表实事求是（期初至... more
【本期主题】 拆解同一控制下分步实现合并的"有限度时光倒流"——最终控制方账面价值份额的初始计量、比较报表的追溯编制，以及重叠期间利润重复计算的挤水分机制。【核心案例】 P公司先买20%（权益法账面1,500万）再买80%，为何长投初始成本只能按4,000万（最终控制方账面价值）？6,500万代价vs4,000万入账，2,500万差额为何调资本公积？历史OCI 200万为何"按兵不动"暂不处理？合并报表"视同一直在一起"的族谱改写逻辑；追溯时限：不早于双方同受最终控制之日；重叠期间（较晚时点→合... more
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