戦略的社員論
株式会社エネファント岐阜県多治見市を日本一電気代の安い街にすることを目指す株式会社エネファントが運営するラジオ番組「戦略的社員論」です。兼業やフリーランス、多拠点居住やリモートワークなど、働き方が多様化する現代社会ですが、全員がそのような働き方を選べるわけではないし、やっぱり会社員という働き方も捨てがたい。この番組では、そんなどっちとも言えない距離感で会社と関わる方々と共に、これからの地方企業と会社員のちょうどいい関係性を探求していきます。MCは株式会社エネファントの西尾拓哉と、株式会社MIKKEの井上拓美。毎週月曜日に配信予定。 ▼番組ハッシュタグ： #戦略的社員論 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： info@mikke.co.jp ▼MC： 西尾 拓哉（株式会社エネファント） 井上 拓美（株式会社MIKKE 代表取締役） ▼エネファント 公式サイト： eneph... more
| Publishes | Weekly | Episodes | 41 | Founded | a year ago |
|---|---|---|---|---|---|
| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | CareersBusiness |
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▼今回のトーク内容
・生活のなかにある「自分の優しい感情を思い出せる瞬間」を大切にしてみる。
・立ち止まり、書き出すことで自分のなかのモヤモヤを分解する。
・表にあらわれている相手の気持ちの背景や文脈を理解しようとすること。
・「できているはず」という感覚が、対話の練習の機会を設けること自体を難しくしている。
・役割が求められていない関係性にある人と会うという余白。
・対話の手前で、そもそも自分の気持ちがわからない状況にあることのほうが多い。
・問題はなくても半年に一度、保護者・コ... more
▼今回のトーク内容
・本音が見えず、鎧を着ているようだと感じた「先生」という存在。
・親でも先生でもない第三者の大人として、細く長くフラットに子どもと関わる「We are Buddies」。
・教育実習で感じた「先生として」見られている感覚。
・期待されている役割によって、自分のパーソナリティーが変わってしまうとき。
・「おとなバディ」として子どもと関わるときには、「演じるべき役割＝寄りかかれるルール」がない。
・役割の鎧を脱いだときに立ち現れた、「自分は本当にどう思っているのだろう... more
▼今回のトーク内容
・従業員20人の名前や出身地、言えますか？
・これまでは、数字を伸ばすことや、必要な時にきちんと動くことが求められてきた。
・逆に今は、生産性や価値とは何かを考える中で、相手をどれだけ知っているかが重要になってきている。
・未来を考えることは、今この瞬間をどう大切にするかを考えること。
・その中には″人を知る″ということも含まれている。
・ボランティアや社会課題に関心を持ち、行動したいと考える人は30代以上よりZ世代に多い。
・他者の何を知っているということが組... more
▼今回のトーク内容
・成長企業で人事を経験し、その後人事コンサルとして活動してきた
・「一人一人のパフォーマンスをどう最大化するか」という問いに向き合い続けてきたこと
・人間の向き合い方や関わり方そのものに価値があると感じた
・一人一人の可能性を最大化するための既存のソリューションやサービスに限界を感じ、自らサービスを立ち上げた
・能力を測るための適性検査ではなく、「その人を正しく知る」ことを起点にしたアプローチ
・その人は今どんな状態にいて、どんな関わり方をすれば伸びていくのか
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Apple Podcasts | #62 | Japan/Business/Careers |
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Frequently Asked Questions About 戦略的社員論
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