ポジティブランディングラボ

世界最大のスニーカーブランド「ナイキ」は、実は日本の小さな靴メーカーから始まった。24歳の若者が神戸を訪れた1日が、すべての始まりだった。

1962年、フィル・ナイトは大学卒業後すぐに神戸のオニツカタイガーを訪問し、アメリカでの販売権を獲得。これがブルーリボンスポーツ（後のナイキ）の誕生秘話です。日本の職人魂とアメリカのストーリーテリングが融合して生まれた、知られざるブランドの起源に迫ります。

■主なトピック

• オニツカタイガーとナイキの運命的な出会い

• 24歳の若者が神戸で起こした... more

ジャパネットたかたは、なぜ“あの声”だけで人を動かし、売り続けるのか。

本エピソードでは、創業者・高田明氏の話し方を起点に、声・話し方・音声が「信頼」と「購買」に変わる仕組みを構造的に読み解きます。

今回から、αステーションの人気DJ・平野聡がMCとして参加。

プロの音声表現者を迎え、「音から始まるブランディング」を本格的に掘り下げていきます。

ジャパネットの原点はテレビではなくラジオ。

映像なし、声だけで短時間に商品を売った実例から見えてくるのは、

「売れる声」は才能ではなく、設計... more

リブランディングは「変えれば良くなる」ものではありません。

むしろ、やり方を誤ると売上を落としてしまうリスクの方が大きい──。

この回では、西口一希氏『ブランディングの誤解 ─ P&Gでの失敗でたどり着いた本質』をもとに、

多くの企業が陥ってしまう“3つの罠”を具体的に整理します。

■今回のポイント

① 「覚えられていた記号」を自分で壊してしまう罠

P&G「リジョイ」の事例では、

パッケージ変更によって既存ユーザーが商品を見つけられなくなり、

結果として売上が低下した過去がありま... more

「ブランディングが期待どおりに機能しない」──

そんな現場の違和感の背景にある “3つの誤解” を整理する回です。

西口一希氏『ブランディングの誤解 ─ P&Gでの失敗でたどり着いた本質』を手がかりに、

2024年の今でも起きている 過度な期待と混乱 の正体を、できるだけシンプルに言語化します。

本編では、ブランディングにまつわる誤解として特に広がりやすい以下の3点を扱います。

■今回取り上げる“3つの誤解”

1. ブランディング＝見た目を整えること

（ロゴ・世界観・SNS統一だけ... more

「日本では売れたのに、海外では全く響かない？」

その理由は“言葉”ではなく“文脈”にあるかもしれません。

レッドブルと缶チューハイの対比から、「伝わる翻訳」の条件を探ります。

レッドブルの“文化翻訳”に学ぶ、伝わるブランド設計の法則。

失敗例・缶チューハイ、成功例・ハードセルツァーを通じて「伝える」ではなく「伝わる文脈」を考えます。

ブランド翻訳の3原則を深堀りし、海外進出・国内ブランディング両方に効くヒントを紹介。

感想は Xで「#ポジティブランディングラボ」 まで。

または、こ... more

テキストも画像も、AIで大量に生み出せる時代。

そんな中で、なぜ私たちは「あえて声」で伝えるのか。

このエピソードでは、

音声ブランディング事業「SHOBERY」を立ち上げた背景と、

本番組を“公式番組”として位置づけた理由を語ります。

なぜAI時代に、音声なのか。

なぜ今、番組という形なのか。

理論ではなく、実践を通じて検証していく──

その出発点となる回です。

聴き終えたあと、

あなたは「声」というメディアを、

これまでと同じ目で見られなくなるかもしれません。

感想は... more

「値上げしたいけど、怖くて踏み出せない…」

その“恐れ”を“勇気”に変えるのがブランディング。

プレミアム価格を“怖れず提示できる”ブランドづくりを、一緒に考えます。

AIの進化、最低賃金の上昇、物価高…。

今いちばん必要なのは、“値段”ではなく“価値”で選ばれる会社になること。

機能・情緒・自己表現という3つの階段をのぼりながら、

“値上げの怖さ”を“価値を伝える勇気”に変えるヒントを語ります。

感想は Xで「#ポジティブランディングラボ」まで。

または、こちらのフォームからど... more

「うちのブランド、なんか言葉がバラバラ…」

──そんな違和感を感じたことはありませんか？

今回のテーマは、信頼をつくるための『ブランドの言語化』。

ブランドを人に例えるなら、その「口癖」を決めることが言語化の第一歩です。

どんなにデザインが整っていても、使う言葉がバラつけば“人格”が揺らぎます。

ウェブでは誠実、SNSでは軽薄──そんなズレが信頼を失う最大の原因です。

このエピソードでは、ブランドの言葉を整えるための3つのステップを解説します。

① ビジョンの言語化：何のために存在... more