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L’idea di un pubblico unico, stabile e definibile appartiene a un’epoca in cui i sistemi economici erano più lenti, più leggibili e meno frammentati. Oggi ci muoviamo in un ambiente composto da insiemi ridotti, autonomi, con dinamiche interne che non... more

L’insistenza nel ricorrere a schemi concettuali sviluppati in un’altra fase storica produce un errore sistemico: si tenta di interpretare un ambiente radicalmente mutato con matrici che non hanno più aderenza operativa.

Le logiche che regolavano i s... more

Nel contesto attuale, lo storytelling non è più un elemento distintivo. La quantità di contenuti generati ogni giorno rende qualsiasi narrazione immediatamente sostituibile. Per questo l’attenzione si sposta dall’aspetto narrativo alla struttura iden... more

Nei mercati attuali non esiste più alcuna zona libera da concorrenti. Ogni settore è sovraccarico, suddiviso in gruppi sempre più piccoli, ognuno con esigenze specifiche e già esposte a molte alternative.

In questo scenario, cercare “spazi vuoti” è ... more

Nel lavoro consulenziale, la distinzione tra ciò che si produce e ciò che si genera è spesso trascurata. È un equivoco che porta molte organizzazioni a valutare la qualità di un intervento sulla base dei materiali consegnati, invece che sugli effetti... more

Nel confronto pubblico sul valore del lavoro, c’è un elemento che merita maggiore attenzione: la relazione tra compenso e qualità. Non si tratta di una questione ideologica, ma di un principio economico elementare. Le competenze non si improvvisano, ... more

Nel dibattito sull’uso dei dati, c’è un aspetto che richiede maggiore consapevolezza: i numeri non hanno lo stesso significato per ogni organizzazione. La loro interpretazione dipende dal contesto in cui vengono letti, dalla storia che li precede e d... more

Nel dibattito sull’innovazione, si tende spesso a concentrare l’attenzione sui prodotti, come se la loro forma attuale fosse l’elemento decisivo. In realtà, ciò che determina la solidità di una strategia non è l’oggetto che si realizza, ma il futuro ... more